公司治理

崔莉

崔莉老师资本市场律师,金融管理专家国家二级心理咨询师金融资本法律服务并购重组上市企业法律风险防控与顶层设计战略布局京师律师事务所(全球总部)高级合伙人;国际财富管理法律事务部主任;洛杉矶办事处主任;律政剧编剧、制片人;国家二级心理咨询师。曾任大连理工大学心理学讲师近7年,25年专职律师工作职业经历,代理过多起颇具影响力的重大疑难案件并屡获佳绩。擅长运用法学专业知

程凤朝

程凤朝老师金融风险|公司治理专家注册税务师中国注册资产评估师高级会计师、中国注册会计师湖南大学博士生导师中国社会科学院特聘教授北京大学经济学院客座教授北京大学汇丰商学院特聘教授清华同方股份有限公司独立董事农银国际控股有限公司非执行董事中国证监会上市公司重组

公司治理与集团财务管控

▪ 了解集团财务管控需要解决的关键问题和集团财务管控总体框架和思路▪ 掌握集团财务管控的3种模式及其选择▪ 掌握集团财务管控架构与功能定位▪ 掌握集团职责的划分方法▪ 掌握集团核心财务管理流程及其设计方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、

潘朝金

潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁 某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所

北京大学公司治理与资本运营研修班

北京大学公司治理与资本运营研修班”在 EMBA 课程体系的基础上进行设计,邀请国内高校知名专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课,引入现代公司管理与资本运营高端课程,聚焦企业、市场的良性互动,借鉴国内外创新标杆型企业案例,多维度、全方面带领中国成长型企业领头人及高层管理人员

张勇

张勇教授南开大学法学学士,英国伦敦大学法学硕士,北京大学法学博士。南开大学法学院法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员,中国国际经济贸易仲裁委员会金融仲裁中心仲裁员,中国国际法学会常务理事,天津市劳动争议仲裁委员会委员。在南开大学长期从事公司法、合同法、国际贸易法、投资法、国际仲裁的教学和研究工作。出版有《商业心经》

张银杰

张银杰中国人民大学博士上海财经大学教授 博士生导师 主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理》和《宏观经济理论》等多门课程。上海财经大学、北京理工大学和四川大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清华和北大总裁班和上海浦东干部学院授课。曾在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事。曾出版《公司治理》、《现代企业制度新论》、《市场经济理论与市场经济体制改新

文宗瑜

文宗瑜博士,中国著名经济学家中国著名经济学家国务院政府特殊津贴专家兼任全国九省市经济顾问博士学位、研究员、博士生导师先后担任八家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问,文宗瑜博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作,

公司治理

【课程对象】:董事长、总经理、副总经理、其他高管人员【课程时长】:1天(6小时)【课程大纲】第一部分公司治理模式一、公司治理概念(一)狭义的公司治理(二)广义的公司治理二、公司治理模式(一)公司治理的背景(二)公司治理运动(三)公司治理的模式(四)英美外部人模式(五)德日等内部人模式(六)家族/政府模式(七)内部人控制模式第二部分公司治理实践中的法律热点问题热点问题一:构建战略性董事会(一)为什么

上市公司治理

对照《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,综合我国上市公司健康诊断的整体分析,研究会认为,有效公司治理的最佳实践与探讨是:四大支柱支撑;对内、对外处理好 8 个关系(简称“四梁八柱”)。