刘芳老师
打造高凝聚力、高执行力的团队
团队的凝聚力和执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《提升管理团队凝聚力和执行力》这个课程越来越受重视，很多企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提高团队成员的忠诚度和凝聚力，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。
用绩效管理帮助员工成长
企业引入绩效管理往往希望能够解决员工激励的问题。可是这时候往往会使得绩效考核走向误区：绩效考核可能会被员工理解为这是组织收拾人的工具，搞不好绩效考核就会成为上下级对立的矛盾焦点。很多管理人员没有理解绩效管理的核心是绩效辅导而非绩效考核。
华为干部转身必修-成果导向的教练式辅导
课程目的：培育企业管理者成为一名出色教练型管理者，让管理者掌握一套区别于传统经理式管理模式的新方法，由原先的经验管理转向人本管理，以在工作中能有效的管理并激励知识型员工潜能，使团队成员能够自主地发挥自身强项，优异地完成业务，在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化，从而使团队业绩得到极大提高！华为公司在通用的GROW模型基础上，总结出一套20字内功心法，更符合本土习惯的案例和训练方法，能让管理者轻
VUCA时代的组织能力建设
VUCA时代——你，准备好了吗？移动互联时代人才是制胜关键，是创新和创意的源头；传统的组织管理只发挥少数人的创意和创新；大部分人才都无法充分发挥他们的贡献和投入。企业在打造组织能力时，应该从过去的1.0版本（强调成本、质量、交付速度）升级为2.0版本（强调用户导向、创新、敏捷），在这个过程中，三大支柱（员工能力、员工思维、员工治理）都要改变和升级。如何知道自己企业的组织能力是否符合移动互
移动互联时代学习型组织的构建
从华为大学到让你的员工主动学习，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，才能实现员工满意、企业满意、顾客满意、投资者和社会满意的最终目标。未来最成功的企业，将是那些基于学习型组织的企业。
