刘迅

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施工项目精益化生产与施工创效

【内容介绍】“精细化管理是通过现代管理理念和管理技术，对企业管理规则系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，对企业生产经营实行有效管控，实现各管理单元精确、高效、协同和持续运行”。本内容突出“效益最大化”原则，抓住“成本管理”核心，强化“过程控制”主线，让精细化管理的触角延伸到施工生产组织、流程管控、成本核算、调概索赔、工程清算等各个环节，覆盖到安全管理、质量控制、劳务队伍管理、物

建筑房产 2025年04月22日 0 点赞 752 浏览

建设工程项目审计理论与实践

【内容提要】建设工程项目具有周期长、投资额大、控制环节多等特点，任何一个环节出现问题，都可能导致重大的损失浪费。长期以来，我国建设工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计，没有或缺乏必要的事前预防和事中控制，因而难以从根本上遏制建设工程的损失浪费，审计机关也很难真正对工程建设项目发挥审计监督作用。纠正这种现象，审计机关必须前移审计“关”，实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审

建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 757 浏览

工程项目采购模式与管理

一、项目采购模式与管理导论（一）项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因（二）项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别4.项目采购模式选择的影响因素5.项目采购模式应用的实证分析（三）工程合同条件与管理要点1.标准合同条件及其发展变化2.工程合同管理要点二、DB采购模式与管理（一）DB釆购模式概述1.DB采购模

建筑房产 2025年02月10日 0 点赞 769 浏览

建筑施工技术

第1章 土方工程1.1 概述1.1.1 土方工程的概念和施工特点1.1.2 土的工程分类与现场鉴别方法 1.1.3 土的基本性质1.2 土方与土方量调配计算1.2.1 基坑、基槽土方量计算1.2.2 场地平整土方量计算1.3 土方工程施工要求1.3.1 施工准备1.3.2 土方边坡与土壁支撑1.3.3 施工排水与降水1.4 土方工程的机械化施工1.4.1 常用土方施工机械1.4.2 机械挖土的注意

建筑房产 2025年08月01日 0 点赞 769 浏览

工程项目管理与组织

【课程背景】作为注册咨询工程师（投资）执业资格考试的必考课程，主要内容包括概述，工程项目主要参与方的项目管理，工程项目管理参与单位和人员的资格管理，工程项目综合管理，工程项目范围管理，工程项目管理的组织，工程项目的人力资源管理工程项目招标投标管理，工程项目合同管理，工程项目进度管理，工程项目费用管理，工程项目质量管理，工程项目风险管理，工程项目健康、安全与环境管理等。【课程收益】1. 掌握工程项目

建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 771 浏览

项目管理模式与建设单位的主要职责实务

【课程目标】本课程对施工总承包、代建制、工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选二十余起国内外施工总承包、工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，站在建设单位的角度项目的风险管理提出建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。【培训内容】第一篇以下内容在介绍不同合同模式下的项目管理的基础上主要回答以下两个问题：第一，建设单位应管什么？第二，建设单位应

建筑房产 2025年06月20日 0 点赞 793 浏览

施工单位成本控制与管理

【课程背景】在工程行业，有所谓的三控三管一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总或者是公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多麻烦。其实说白了成本就是钱，控制就是想尽一切办法来节约成本。办法有合

建筑房产 2025年02月07日 0 点赞 797 浏览

施工单位如何做好安全管理

【课程介绍】主要围绕着建设单位人员必须掌握的安全知识，介绍工程项目现场对安全体系的管理要求。主要内容：第一部分 安全相关法律法规一、中国法律体系二、涉及安全生产刑法相关条文三、建筑法四、安全生产法五、特种设备监察条例六、职业病防治法七、其他相关法律法规八、事故调查处理报告条例第二部分 典型事故判例一、高坠坠落事故二、物体打击事故三、坍塌事故四、机械伤害事故五、触电事故六

建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 797 浏览

建设工程业主方项目全过程管理与控制实战

【课程概述】业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。工程项目涉及的因素很多，既包括企业内部各部门（如设计、施工、采购、财务、招投标等），也包括外部的设计师、施工队伍、监理、政府相关部门等，要求处理好各方面的关系；

建筑房产 2025年10月16日 0 点赞 809 浏览

水利工程造价计价与成本管理

【课程介绍】水利水电工程施工造价管理和控制是一项涉及多项内容的工作，建立健全科学、合理的水利水电工程造价管理和成本管理控制体系，有利于推动水利水电工程项目的开展，不断提高水利水电工程项目的效益。【课程大纲】一、工程造价基础知识（一）了解水工建筑物的特点及类型；（二）了解水利工程等别及建筑物级别划分原则和规定；（三）熟悉水利工程施工组织设计；（四）熟悉主要建筑材料的分类、特点及其应用；（五）熟悉施工

建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 811 浏览