让员工爱上工作！企业卓越执行力打造的六脉神剑
【课程背景】自从1978年改革开放以来，特别是1992年南巡讲话之后，经过超过40年的高速发展，我们中国GDP总量已经高居世界第二。随着“新常态”的到来，中国经济的增长驱动势能已经开始逐步从传统意义上的外部需求红利驱动时代跨越到到全新的管理创新驱动时代，这使得中国企业必须通过不断提升对外核心竞争力以获取市场竞争优势。对于任何一家企业而言，其核心竞争力打造都离不开两
刘长
北京大学新经济研修班7月12-13日课程安排
时间：2025年7月12日-13日费用：4580元/人地点：北京大学校园证7月12日上午 《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》黄俊立 北京大学 经济学博士7月12日下午 《数字经济时代的思维创新与产业创新》姚瑞军 数字化敏捷实战专家 7月13日全天 《中国企业战略规划制定实战第一课》刘长 企业战略升级转型与商业模式创新实战导师
重塑企业战斗力！中国企业数字化转型战略实战第一课
【课程背景】2020年，新冠疫情的大流行，是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机，这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式，也对社会和经济产生了重大影响。2023年，伴随着抗疫三年的结束，我们发现，在所有的变化当中，有一个趋势正在变得越来越明显，也越来越不可逆，那就是数字化。事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化
中国企业中高层管理者博弈论实战第一课
学习博弈论能帮助我们理解长期存在的各种现象。如果你观察到社会上有很多不合理的现象，而这些现象还长期存在，你会认为这是因为社会上的人都太愚蠢了吗？与此同时，学习博弈论，会让你考察现象背后的博弈规则。当然，这绝对不是说可以理解的现象就应该长期存在。
从“向外求”到“向内观”！卓越管理者领导力修炼的四大心法
【课程背景】被称为VUCA的新商业时代里，变化是唯一不变的主题。因此，主动变革和自我进化以适应外部环境的剧烈变化，无论对个人，还是对组织，都是至关重要的。然而，一个残酷的现实就是：有太多的组织，因为领导者对自身问题缺乏足够的反省，对组织中的深层问题缺乏足够的认知，自以为学习了世界上最先进的管理理论，学会了所谓最佳实践经验，学小米、学华为、学海底捞……
