制造

2024年制造业高质量发展趋势与制造业视角下“专精特新”扶持政策

课程背景:俄乌大战、巴以冲突、美国通胀深刻影响全球格局,对中国是利是弊?2024年中国经济是否会满血归来?国产大飞机和豪华邮轮喜讯不断,中国制造还有什么惊天工程?党的二十大提出“高质量发展”?中国在制造领域做了哪些布局?国务院稳经济大盘一揽子政策利好不断,执行效果如何?中国房地产限购限贷政策是否持续,对制造业影响几何?《中国制造2025》计划接近收官,将会重点发展哪些行业?国家决定扶持“专精特新”

制造过程中的价值流(VSM)分析与改善

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。 随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些

制造型企业库存分析与控制

【课程背景】企业忙忙碌碌一年,但年终时帐上现金却少之又少,钱去哪里了?其实钱去了到企业的仓库中,但为什么赚的钱都变成了库存?原因是什么?我们应如何避免?本课程从库存控制的根本目标入手,分析了库存的形成要素,然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析,寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手,分解到采购计划(MRP),到采购计划的执行;从生产计划到生产的执行,再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控