制造业成本降低之20个实战技法
结合中国制造行业的激烈竞争状况，重点分析如何降低人力成本,如何降低生产生产，如何降低材料成本,如何降低辅料成本,如何降低现场管理成本,如何从设计源头降低成本等方面来探讨。让从事制造业的管理人员认清成本管理的本质和重要性，并运用先进的分析管控方法，提升公司成本竞争力。
制造业成本降低
制造业成本降低与生产效率提升
课程目标： 2015年经济形势持续低迷的大环境下，是促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变的转折点。  掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法  树立强烈的成本意识与持续改善的目标  以现场考察企业为对象，点评一流制造企业的现场管理“奥秘”  促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变课程大
