华为组织

华为组织与权责管理

战略方向大致正确,组织充满活力是战略成功的保证。如何确保组织始终富有战斗力?有效的权责管理是首当其冲的关键核心。华为公司历经30年的发展,从艰难的市场夹缝中求得生存后,持续不断发展壮大,一步步打向全球,取得巨大的商业成功

学习华为激活组织—文化、绩效与团队

课程背景:2020处于新一轮经济周期开始前的极度深寒!华为因为美国的背书开始快速成为世界顶级企业,华为今年32岁,竞争对手的平均年龄是106岁,华为从两万多元起家,发展到现在8000多亿年销售额,3000多万倍增长,是什么在维系着19万虎狼之师不断奋斗且硕果累累!为何华为做什么都能快速成功?我们眼里的华为只是冰山一角,华为成为中国企业的第一名片背后是扎根多年管理内功修为,学习华为必定是