吴春明

企业并购重组与整合

关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨。课程目标:帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成

战略财务思维导向下的财经管理实践

理解战略财务对实现企业运营的重要作用,做好财务战略的顶层设计,建立战略财务思维,打造一个规模、盈利、效率和风险相对均衡的财经管理体系,运用战略财务思维构建一个涵盖企业发展能力、控制能力、营运能力、偿债能力和盈利能力的“五力”分析模型