吴春明

企业现金流管理的顶层设计

1.课程时间:1天2.目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人3.授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1)理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2)有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3)掌握投资战略决策关键点,改善企业换血机能4

战略财务思维导向下的财经管理实践

理解战略财务对实现企业运营的重要作用,做好财务战略的顶层设计,建立战略财务思维,打造一个规模、盈利、效率和风险相对均衡的财经管理体系,运用战略财务思维构建一个涵盖企业发展能力、控制能力、营运能力、偿债能力和盈利能力的“五力”分析模型