企业价值链成本管理 理解价值链分析与管理的基本原理，建立全局观念。学习行业价值链设计的主要方法，制定有效的竞争策略。掌握企业价值链分解与管理的主要工具，根据本部门在价值链中的定位，制定降本增效措施，用作业成本法识别价值链中的不增值活动，从源头上控制成本。探讨企业如何在产供销环节优化价值链，提高资源配置效率，为客户创造更多价值 财务管理 2024年08月17日 0 点赞 186 浏览
吴春明 吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业 财务管理 2024年06月13日 0 点赞 339 浏览
