吴越舟

战略营销与渠道构建

课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑

市场研究与调研方法论

从企业战略出发,通过历史性、周期性市场数据的分析,因地制宜,因时制宜,因客制宜,因敌制宜,因品制宜,才能有针对性的制定调研策略与计划;基于市场调研,提升个人与团队分析能力,设计与创新适合自身的产品策略。

销售技能与谈判策略

为什么学习本课程?›中国各行业整体面对时代挑战,生存与经营已成为企业面临的首要问题?›市场体系如何高效的开发?资源与组织该如何运作?如何策划哪?›营销人的土匪习气重,商务形象、言谈与礼仪都缺少最基本的职业经验?›从客户的商务拜访,到客户深化关系,从程序到关键,总是不得要领?›大客户商务项目,难度大,复杂性高,在商务活动中难以把控“节奏”?

工业品战略营销模式与创新

如果企业正在为工业品的战略与商业模式而苦恼,国内著名的华为研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式。新战略格局,企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级