吴越舟

高绩效营销团队的打造

课程背景:新时代来临,企业必须建立营销组织行业体系,必须建立全新的视野、理念与思维方式!战略营销组织构建需要决策者既要具有稳定战略定力与创新能力,需要先慎重构建班子!IT行业的业务模式的商业与技术复杂性较高,营销组织构建战略、策略、组织与机制构建?打造营销团队,需要经理人团队选拔、历练、管控、评估与培育,方法与手段如何落地哪?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程课程收益 :战略营

战略营销与渠道构建

课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑

销售技能与谈判策略

为什么学习本课程?›中国各行业整体面对时代挑战,生存与经营已成为企业面临的首要问题?›市场体系如何高效的开发?资源与组织该如何运作?如何策划哪?›营销人的土匪习气重,商务形象、言谈与礼仪都缺少最基本的职业经验?›从客户的商务拜访,到客户深化关系,从程序到关键,总是不得要领?›大客户商务项目,难度大,复杂性高,在商务活动中难以把控“节奏”?