员工管理
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新生代员工管理

新生代员工管理
当00后员工进入职场后，新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题，生活环境优越，自我意识极强，强调公平和尊重，开始挑战权威，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈，提出了新生代员工的特点，结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践，提供给人力资源从业者和各级管理者更多的思考，解决管理手段的调整和创新问题，诱发新生代员工的工作热情
人力资源 2025年01月15日

卓有成效的80、90后员工管理

卓有成效的80、90后员工管理
课程背景：后80（85年后出生）、90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的职业大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无觉察，麻木被动，对后80、和90后人性的认识不足，准备不足导致管理方式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功半。 只有符合后80、和90后的特点的管理，
管理运营 2025年07月11日

90后员工管理

90后员工管理
探索如何才能管理好90后的员工，不但显得十分必要，更是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。能够管理好90后的企业将是未来的赢家。未来企业的核心竞争力将是90后人才的合力！90后员工的时代烙印与70、80有明显区别，独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和
人力资源 2024年09月30日

90后员工管理

90后员工管理
90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程价值：1、系统提高：从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升企业中基层的人才管理技能
人力资源 2024年05月23日

经销商的员工管理

经销商的员工管理
提升经销商员工管理能力的宝典课程背景制造商发现，大部分经销商完不成任务的最重要原因是经销商缺乏团队或缺乏团队管理能力，经销商要么招不到员工，要么管不好员工。员工管理得好，员工就是帮助经销商完成销售任务的重要资源；员工管理不好，员工就是经销商最大的运管成本。然而，经销商老板大多出身一线、缺乏基本的管理常识和管理手段，在员工管理上普遍存在以下问题：◢ 招不到好员工，无法完成工作业绩◢ 缺乏培训机制，导
营销管理 2025年09月29日