高质量客户识别与获取实战课程 第一章节 高质量客户识别1、为什么要做高质量客户识别价值▪ 高质量客户的价值—以招商银行金葵花客户数据为例▪ 从案例中我们能获得的启示▪ 讨论:当前有哪些客户是高质量客户2、当前高质量客户的需求及客户群体画像▪ 税务规划需求及客户群体画像▪ 子女教育需求及客户群体画像▪ 财富传承需求及客户群体画像▪ 保值增值需求及客户群体画像▪ 健康保障需求及客户群体画像▪ 综合性需求及客户群体画像▪ 讨论:您还 银行课程 2025年06月02日 0 点赞 677 浏览
储蓄卡和信用业务实战培训课程 课程时间:2天课程大纲:第一章 储蓄卡卡业务实战要点1、储蓄卡业务的管理机构和制度▪ 储蓄卡的定义▪ 储蓄卡业务涉及的主要管理机构及职责说明▪ 储蓄卡业务涉及的主要法律法规▪ 储蓄卡业务的重要常识规定(1)储蓄卡卡样设计规定(2)储蓄卡管理的基本规定(3)卡号编排规定(4)资金清算规定(5)计息与收费规定(6)风险防范规定(7)其他有关规定2、储蓄卡业务的基本操作▪ 发卡管理▪ 特殊业务▪ 卡账务 银行课程 2025年10月01日 0 点赞 665 浏览
产品经理、UI/UE设计与自我成长实战课程 第一章节 TOB与TOG客户需求分析1、什么是需求及需求价值▪ 需求定义以及需求价值概述▪ TOB客户需求特征、价值要点▪ TOG客户需求特征、价值要点2、需求分析原则与本质因素3、TOB与TOG客户产品研发需求分析的特点4、造成需求分析理解不一致的原因▪ TOB客户对需求分析理解不一致的原因▪ TOG客户对需求分析理解不一致的原因5、如何向业务(客户:TOB\TOG)挖掘需求▪ 需求场景与需求故 产品研发 2025年06月11日 0 点赞 661 浏览
产品经理理论体系建立和说服能力(个人维度)提升实战课程 第一章节 产品营销活动推动流程1、产品营销活动推动的一般流程概述2、产品营销活动推动各环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整▪ 上述不同环节的重要注意事项3、产品营销活动推动过程案例解析▪ 成功案例分享▪ 失败案例分享第二章节 营销方案设计的思路1、研究市 产品研发 2025年03月20日 0 点赞 642 浏览
固定资产全生命周期管理实战课程 第一章 固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容▪ 固定资产价值评估▪ 固定资产运行效率评估▪ 固定资产投入产出分析▪ 固定资产生命周期的的日常管理2、作用▪ 固定资产投资回报效益提升▪ 企业管理水平提升▪ 为企业可持续健康发展打基础第二章 固定资产管理成效考核指标及说明1、固定资产投资回报率及案例分享2、固定资产综合运行效率及案例分享3、固定资产增值及运营绩效及案例分享第 银行课程 2025年03月20日 0 点赞 640 浏览
公司业务数字化转型与产品建设实战课程 课程大纲:第一章节 当前银行公司金融服务发展现状1、当前公司金融服务总需求及市场规模▪ 公司业务的特点以及金融服务需求特点、市场规模▪ 近些年国家出台的针对公司金融服务的政策2、银行企业针对公司金融服务现状▪ 基于场景式的公司金融服务及现状规模▪ 基于供应链式的公司金融服务及现状规模▪ 传统抵押式公司金融服务及现状规模3、企业网银的数字化▪ 企业网银的发展历程及发展趋势分析▪ 不同银行对企业网银的 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 638 浏览
国企贸易业务风控体系及业务流程实战课程 第一章节 贸易金融概述及贸易金融基础知识1.1贸易金融概述▪ 贸易金融的定义▪ 贸易金融产生的原因与发展背景▪ 贸易金融服务与供应链金融服务、传统金融服务的区别▪ 贸易金融本质▪ 当前热点一:产融结合的贸易金融▪ 当前热点二:产融结合的科技贸易金融▪ 国际政治格局下,产品的主要贸易金融风险第二章节 贸易金融融资方案及典型风险控制点1、“1+N”保理融资▪ 典型案例―XX有限公司供应商“1+N”保理 银行课程 2025年04月05日 0 点赞 631 浏览
产品经理如何提升营销推动技巧实战课程 第一章节 产品营销活动推动流程1、产品营销活动推动的一般流程概述2、产品营销活动推动各环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整▪ 上述不同环节的重要注意事项3、产品营销活动推动过程案例解析▪ 成功案例分享▪ 失败案例分享第二章节 营销方案设计的思路1、研究市 营销管理 2025年03月27日 0 点赞 627 浏览
产品经理思维训练课程 之银行业务人员如何掌握银行IT研发实战课程 课程时间:1天课程大纲:第一章节 银行产品经理思维基础知识1理解产品经理的岗位职责▪ 什么是产品及产品价值▪ 理解产品经理主要职责▪ 银行产品经理VS互联网产品经理▪ 产品经理“需求”决策案例▪ 讨论:贷款、存款、支付产品痛点2产品经理应具备的创新思维模式3互联网产品经理创新VS银行产品经理创新4银行金融产品创新原则5银行具体客户业务场景痛点及创新要素▪ 贷款客户业务主要痛点及创新要素▪ 负债类客 银行课程 2025年03月20日 0 点赞 602 浏览
高层管理者的投融资战略新思维实战课程 课程大纲:第一章节 融资的分类、方式及案例1、融资的目的、意义2、当前我国资本市场概述及发展趋势分析3、融资工具的分类▪ 内部融资和外部融资▪ 直接融资和间接融资▪ 短期融资和长期融资4、权益性融资、债务性融资和混合性融资▪ 权益性融资及典型案例▪ 债务性融资及典型案例▪ 混合性融资及典型案例5、特殊融资方式及案例▪ 资产证券化(ABS)及案例▪ 资产管理计划(资产管理产品)及案例▪ 基金(公募基 金融投资 2025年03月20日 0 点赞 599 浏览