商务谈判

高级财务人员商务谈判技巧

培训对象:财务总监、总经理、财务经理、财务主管。课时:两天12学时课程目标1、掌握商务谈判的策略和技巧2、综合应用商务谈判的策划和技巧3、赢项目、赢利益、赢合作培训成果学员将能够掌握以下知识与技能:1.有效准备和进行商务谈判的策略和技巧2.增强商务谈判的心理素养3.提升商务谈判的话术水平4.应对商务谈判常见的难题培训提纲(10分钟)案例观

胡天墨

胡天墨 互联网下中国企业营销管理变革专家★东方智慧与经营落地集大成导师★中国全营销亲历者营销实战导师★中国品牌联盟总顾问★和君咨询高级合伙人★“大企倍增系统”“员工幸福工程”“基业长青系统”创始人★企业领导力发展舱项目创始人★北大、清华、浙大等中国高校最受欢迎营销落地导师胡老师具有15年以上的企业经验和6年的专业咨

商务谈判技能提升

提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。

商务谈判实战技能提升

课程背景:商务谈判是一门科学,又是一门艺术,在经济活动中几乎无处不在。作为销售过程中的重要环节,商务谈判在相当程度上决定着交易的成败与企业的兴衰。商场如战场,谈判桌上风云变幻、波澜起伏,不但缺乏经验的谈判者穷于应付,即使老练的销售人员,有时也会束手无策。而谈判本身,也成为浩瀚商海中输赢博弈、利益相争的“战略制高点”。有些销售人员在销售关键时刻的谈判显的力不从心,畏手畏脚,生怕自己一言一行会断送整个