团队协作

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沙漠掘金之团队协作-提升团队内部人员的协同力

【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：▪ 经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想▪ 为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿▪ 不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化▪ 在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突▪ 在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的等等这一系列的问题都成为

管理运营 2025年07月21日 0 点赞 234 浏览

如何提升团队协作和培养团队精神

打造勇于创新的团队，争取最佳业绩树立银行竞争中“无止境的、不断攀登”的上限发展目标定位好正确的“职业思维模式+行为规范”坚守职业行为的“底线+禁区”课程大纲一.团队管理者的核心经营理念团队管理者的三大核心能力 观察的能力 决策的能力 用人的能力管理者苦练“5项工夫”1、懂经营2、善管理3、守纪律4、做表率5、带队伍打造一

银行课程 2024年09月11日 0 点赞 661 浏览

《克服团队协作的五种障碍》工作坊

国际版权课程世界上最畅销的团队类书籍打造组织健康的最实战课程工作坊目标拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢？关键取决于核心团队的高效协作能力！如何做才能使团队成员凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，从而打造一个既聪明又健康的团队，继而创造奇迹呢？信息时代，团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势！团队协作并不代表团队的

管理运营 2025年09月25日 0 点赞 82 浏览

跨部门沟通与团队协作

【课程背景】后疫情时代，从移动互联向万物互联方向发展，企业规模越大，沟通成本高、跨部门协作困难，产生更多“熵增”，让企业的内耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何让大象跳舞，是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题：1、 各个部门之间互相推诿，责任不清晰2、 人员不多，信息不透明，以至于沟通成本提升3、 岗位流动率过高，增加内部协作痛点与难点4、 会议有了决议，执行却很难落地，部门之

管理运营 2025年08月10日 0 点赞 217 浏览

组织协同与共识

组织协同与共识，一个永远的管理难题，几乎是企业执行效率的头号瓶颈，是普遍存在的管理疑难杂症，靠沟通技巧，那只能是隔靴搔痒，不解决根本问题，最终养痛成疾，横向股那里机制的缺失和流程职责的缺位是关键。

管理运营 2024年08月13日 0 点赞 860 浏览

核心团队领导与协作

版权沙盘课程，《核心团队管理与协作》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟，寓教于乐。课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。

管理运营 2025年10月22日 0 点赞 15 浏览

赵承阁

赵承阁，集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型管理技能培训专家，反转教学对话培训的倡导者。北京管理科学院授证教师中央电视台中视科华培训中心顾问格局商学十大实战导师燕园商学联合创始人上海丰会商学院执行院长北京大学经济学院客座教授西南交大客座教授职业指南频道签约讲师职业经验：多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课，成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练，使得在企业管理、领导力、企

领导力 2025年07月04日 0 点赞 344 浏览

高效沟通与协作

向沟通协作要利润课程背景：工作中有没有类似问题1.企业越来越大，沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题，效率总是出其不意地低！低！低！4.沟通质量不高，大家脾气还都不小5.一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题，我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我，我

管理运营 2024年10月10日 0 点赞 601 浏览

刘原彰

刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士（EDBA）国际注册管理咨询师（CMC）国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家，实战派管理顾问。拥有

管理技能 2025年10月07日 0 点赞 98 浏览