国有企业

国有企业(央企)投资并购风险管理

国企央企属于国有资产和国有资本,归属各级国资委管理,自从2017年中央确定了国资委由“管资产”到“管资本”,对于国有企业的管理和考核都出现了巨大的变化。国企和央企的投资并购,属于资本运作,确切的说是国有资本的运作。国企和央企的性质,决定了其投资并购的范围和流程要求与民营企业有巨大的不同。那么,国企央企投资并购的过程有那些注意事项?如何管控风险?祝毅老师在环球医疗(央企)参与过投资并购,

国有企业制度建设规则

一、现代企业制度及三会一层的职责定位1.股东会——公司的权力机构2.董事会——公司的决策机构3.监事会——公司的监督机构4.经理层——公司的执行机构5.党组织——公司的领导核心和政治核心二、国有资产法律监管体系1.国家出资企业2.履行出资人职责的机构3.国有资产监督管理机构职责4.产权登记三

多层次资本市场与国有企业资本运作

吴老师带来的别开生面的《多层次资本市场与国有企业资本运作》,定能让企业突破传统战略枷锁,进入持续发展通道!有效复制企业成功基因,快速占领市场高地! 让企业撬动资本市场,扭转乾坤,打造家喻户晓的明星企业。

国有企业大监督体系的构建和监事会实务内训

主讲:陈韬老师【课程背景】1、大监督体系背景:随着国有企业改革进入深水区,各项国企党建、国企治理与经营管理的机制基本建成,有必要及时跟进和匹配有效的监督机制。2、新公司法对监事会新的要求:在这四个主要方面(监视职权、任期、选举及监事会等方面)新的规定要重新认知和了解,并结合实际案例进行实操讲解,要熟知和认知新的要求。

《民法典》解读及对国有企业的影响

【课程大纲】一、民法典:开创我国法典编纂的先河(一)从法律到法典(二)民法典:开创全面依法治国新境界(三)怎么编纂《民法典》?(四)编纂民法典:工作思路二、民法典:回应中国之问和时代之问(一)民法典:一部属于中国人民的法典(二)回应人民群众对美好生活的向往(三)回应风险社会的需要(四)回应21世纪的家庭问题(五)顺应时代变迁和科技进步(六)回应现实,充满人文关怀(七)回应信息文明时代的个人信息保护

国企公司法人治理

(主讲老师:王若文·2天)课程背景国有企业作为国民经济的重要支柱,其法人治理结构的完善是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。随着新一轮国有企业改革的深入推进,国有企业法人治理结构的优化已成为改革的核心任务之一。然而,当前许多国有企业在法人治理方面仍存在诸多问题,如产权不明晰、股权结构不合理、董事会形同虚设、信息披露不对称等,这些问题严重制约了国有企业的健康发展。

国有企业人力数字化转型

【课程背景】数字经济成为未来竞争的主战场,国有企业成为未来胜利的主力军;国企数字化转型已进入了无人区,不能再依赖西方信息咨询机构传授方法经验;而国有企业要兼顾众多目标任务,不能做大量创新尝试,同时选择社会风险资本范围有限,这与西方企业创新环境是有本质不同的。如何结合国有企业实际,利用众多国企数字化创新探索经验、进行有效的总结,提炼适合本土国情的成功方法论,并在国企中推广,这是务实而重要的基础工作,

国有企业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求国有企业快速向数字化转型,本课程将帮助国有企业了解数字化转型,开展数字化转型,抓住基于,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪ 了解

新形势下国有企业深化改革实战篇

主讲:陈韬老师【课程背景】1.政策驱动与时代使命随着深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,国有企业被赋予“做强做优做大”的核心任务。2023年中央进一步强调,国企需通过深化改革提升核心竞争力,服务国家战略需求。在此背景下,课程紧扣《国企改革深化提升行动方案(2023-2025年)》,聚焦新阶段改革痛点,助力企业实现从“量”到“质”的跨越。

从“一利五率”新要求出发,解码国有企业战略绩效管理导向

课程背景:2023年12月11-12日,中央经济工作会议指出:坚持稳中求进、以进促稳、先立后破……有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多,国内大循环存在堵点,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升……2023年1月5日,国资委召开中央企业负责人会议,把中央企业经营指标考核体系调整为“一利五率”,明确发展目标为“一增一稳四提升”;2023年12月25-26日,中央企业负责人会