学习型组织

学习型组织/团队的打造与持续发展

课程背景:学习型组织(Learning Organization),是美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出的管理观念;学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考(即五项修炼)。

如何打造学习型组织/团队

知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新,就难以在激烈的市场竞争中生存、发展。 本课程将结合学习型组织/团队构建的实战技巧与实战案例,帮你全面打造一个有竞争力的学习型组织/团队。

打造学习型组织

创建学习型组织的相关理念正在进行着广泛的探索和实践。党的十六大、十七大、十八大相继提出“创建学习型社会”,“把我党建设成学习型政党”的号召,2004年国家九大部委联合下文号召“创建学习型组织,争创知识型员工”活动。1999年、2007年上海、北京、重庆市市委、政府相继都做出创建学习型城市的决定。2010年2月中共中央办公厅印发了《关于推进学习型党组织建设的意见》通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。

学习型组织与五项修炼精要

课程简介:“学习型组织”是当今最前沿的管理理论之一,美国前25家企业的80 %、世界前100家企业的40%都在创建学习型组织。而“五项修炼”则是创建学习型组织必备的五项核心技能,包括:系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习。当今时代,为了应对内外部复杂、多变、模糊、不确定的挑战,每一个管理者都应该把你带领的团队打造成为具有强大的凝聚力和战斗力、可以快速创新、应变、在激烈的竞争中脱