安全生产
卓越安全运营-跨国公司安全文化理念与实践
安全管理如此重要企业怎么才能防止伤害事故发生就摆在企业面前！而目前我们企业现有管理模式及方法已经不能适应现有安全需求！依赖严厉的监管已经严重制约企业安全发展，我们不知道企业在什么时候就会发生伤害事故！在安全管理方面我们显得不自信
一线员工基础安全技能提升
主讲老师：田春荣课，一线员工的安全教育，一直是企业安全管理工作中的重要环节。鉴于听众为一线员工，要求培训过程既要突出安全操作的关键要求，又要讲解易懂，兼具趣味性，容易被员工接受并记忆。本课程将选择加工型企业普遍的安全风险，进行安全知识拉网式普及，期待给普通员工带来触动，实现安全意识、安全素养和安全技能的同时提升。
电力安全工作规程-变电和线路部分
【培训目标】1、掌握电力安全工作规程——变电和线路部分的基本内容和管理要求；2、能够安全工作规程规范有序的开展工作；3、保护个人生命安全；4、提升企业安全管理水平。【课程时间】 2-3天（6小时/天）【授课方式】理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论【课程大纲】第一节：电力安全管理总要求一、电力安全管理的目的二、电力安全管理总要求三、电力安全管理的基本原则四、电力安全管理的基本思路第二节：保证安全
基于价值的 [安全零事故]卓越企业安全管理
如何让“管”而不是“管”，如何让安全管理者能够成为一线『管理干部喜欢』的人？如何让安全管理不再是一纸『安全处罚决定书』？如何使安全部门的人员能够站在一个更好的层次去思考『安全的本质』？如何让安全管理者掌握更有效的管理手法？这些都成为安全管理人思之甚久的话题。不从人的不安全行为谈起，一切的一切安全管理都将落空！不从物的不安全状态落地，所有的安全改善都是白搭！
安全班组长隐患排查技能提升
基层安全组长必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战，新任班组长常常因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，因为不能快速掌握工作重点导致占用大量时间却效率很低，因此班组长对履行安全职责，在心理上产生畏惧、甚至
企业安全人领导力安全技能双提升
本课程将从安全知识拉网式普及、安全管理能力提升、调动总经理参与安全管理的技巧等三方面，指导企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员，顺利实现安全管理能力的全面飞跃，是企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员升阶的必修课。
落实安全生产主体责任落实---论势、论法、论道
新的安全生产法的实施，更加突出管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的管理模拟，着重强调企业要落实主体责任，对于各企业来讲如何落实主体责任，如何履责、尽责、免责成为关注的重点，课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解，力求企业在开展落实安全生产主体责任工作时候能够有的放矢。
