岗位职责设计与岗位说明书编制实战工作坊
人才不是核心能力，对人的能力进行管理才是企业的核心能力。管理者和HR要把岗位标准任工作做扎实，形成组织和业务发展的基石。岗位标准缺乏和岗位任务不清晰，会给HR管理者和业务负责人带来以下痛点问题：▪ 员工职业化与专业度不足，不能打造专业人才队伍，无法为客户提供职业化服务▪ 团队逐步壮大，新人老人工作标准偏差过大，各玩各自的一套▪ 人员的数量、质量、稳定性不足，业务在井喷过程中缺乏源源不断
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