工作分配与授权管理 1、提升管理者的个人影响力和个人魅力,有效学会激励下属；2、从技能层面有效夯实管理基础，并有效培养凝聚团队的能力；3、提高管理者在员工非薪酬激励的能力，提升团队士气与状态；4、管理系统掌握目标管理与计划执行的系列工具、方法，有效实现工作合理分配；5、学会合理用人，掌握授权技巧，懂得有效培育辅导下属，提升工作效率。 管理运营 2024年11月27日 0 点赞 11 浏览
