高效工作汇报与PPT制作 基本原则和思想来源于麦肯锡经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,它能有效帮助人们掌握思考、职场表达的关键方法,养成结构化思维的习惯,瞬间切中要义,抓住核心。同时,课程主张的“全脑表达”在深入了解人脑科学工作原理的基础上,利用左脑(理性脑)搭建结构,让沟通表达更有逻辑和层次;再利用右脑(感性脑)强化刺激,让沟通表达更加形象和生动,全脑驱动以求达到最佳表达效果。 职业素养 2024年11月01日 0 点赞 866 浏览
尹航 尹航 京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席北京师范大学工商管理硕士MBA京狮MBA头马演讲俱乐部创会主席(北京第一家面向MBA群体提供演讲培训的公益组织)AACTP国际注册行动学习促动师AACTP国际注册培训师国家认证生涯规划师世界500强企业TTT指导老师DISC国际认证讲师和测评解读顾问【职业背景】具有 TTT 2025年06月06日 0 点赞 679 浏览
毛剑 毛剑老师 AI+职场效能提升专家12年职场效能提升实战经验从青铜到王者:多项AI工具认证加持,掌握AI工具链组合技能1)工信部AIGC办公应用能力认证2)金山WPS、微软office(MOS、KOS)双认证3)阿里达摩院人工智能训练师(高级)4)讯飞星火、豆包、蚂蚁百宝箱、趋动云、浪潮信息、魔搭社区、商汤/小浣熊,多项大模型AI能力认证5)《AI+DeepSeek高效办公& Office办公 2025年12月10日 0 点赞 66 浏览
高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报 【课程背景】职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作时让下级准确接收工作指令?如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容?如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑 管理运营 2025年03月24日 0 点赞 546 浏览
工作汇报与商务呈现 PART 1有声有色——应对怯场与提升风范一、消除信息传递的“杂音”1.公众表达信息“杂音”来源2.紧张对于公众表达的影响3.克服紧张的三种方法二、加强信息传递的“强度”1.职业形象传达职业态度——服饰 表情 身姿 举止 工具 语言2.语言运用技巧——准确生动传递信息语气与信息传递——预判信息与避免歧义语言使用的四个层次——顺 职业素养 2025年09月04日 0 点赞 221 浏览
PPT课件完美呈现技巧 本课程通过案例展示、实操,一步步使你可以制作一个引人注目、重点突出、高效沟通、有效说服听众的PPT课件。培训对象:适用于在职场/商务场合需要经常使用POWERPOINT做工作汇报、报告或从事培训的职场人士。学员基础:本课程要求学员会会电脑操作,掌握POWERPOINT的基本操作学习目标:1、改善工作方式,提高工作效率2、理清思路,学会逻辑化思考,让你的PPT结构清晰、更有条理 职业素养 2024年11月16日 0 点赞 739 浏览
职场工作汇报与竞岗演讲 《职场工作汇报与竞岗演讲》课程目的:▪ 如何在公司的各种会议上条理清晰、简明扼要的表达自己的观点……▪ 如何在工作汇报时,抓住重点、展现成果、赢得肯定、提高沟通效率……▪ 如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……▪ 如何在竞岗竞聘演讲时做到思路清晰,条理分明……▪ 如何在竞岗竞聘时,展现亮点,突出优势,超越对手,赢得评委关注……▪ 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空 职业素养 2025年06月17日 0 点赞 388 浏览
杜新星 杜新星老师AI应用与效能提升实战专家15年世界500强企业管理效能实战经验华中科技大学工商管理硕士(MBA)曾任:大金(中国)投资有限公司武汉分公司丨培训负责人管理魔法镜©认证导师别剧一格©项目导师岗位经验内化©项目导师左圆右方-创新思维与问题解决©认证导师AL加速式学习法引导师认证+AL加速式学习法课程设计师认证——AI技术应用(持 Office办公 2025年12月10日 0 点赞 77 浏览
秘书科室工作规范运作管理与公文写作能力提升 课程背景:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下、协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质、管理能力以及深入理解公文写作与处理的内涵和关键要素及实用技巧具有重要的现实意义。办公室工作规范运作管理与公文写作课程,既需要讲师深厚 职业素养 2025年04月22日 0 点赞 521 浏览
职场工作汇报&呈现技巧© 场景式揭开职场成功的秘诀,上级常有困惑 :部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部下也有困惑 :我该怎么做,才能让上司满意?上级总是不满 :布置下去的任务,部下完成的结果总是不如己愿!部下也有不满 :我都这么努力地汇报了,上司怎么还说我不足?培训方式: 全程运用当下职场实际场景(案例占比58%)诱发学员思考上下级沟通问题;以大量的实战演练/角色扮演/小组讨论 职业素养 2025年12月14日 0 点赞 6 浏览