工作汇报呈现技巧与结构表达
课程目标：1、帮助学员建立结构化思维模式，提高结构化思考能力并运用到实际工作中。2、使学员能够了解结构化思维的4个基本特征，并能掌握运用。3、使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效。4、使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料，并且条理清晰、重点突出。课程对象：新员工、骨干员工、基层管理者
工作汇报
高效结构性思维与工作汇报呈现
【课程背景】在工作中面对各种挑战，系统思考、探寻问题核心，准确判断、分析实际要求，逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容更是职业素养的核心要求。《高效结构性思维与工作汇报呈现》课程以结构思考与结构汇报
管理者的工作汇报与演讲训练
学员学习本课程之后，应能--1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式3. 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果 4. 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果5. 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性
工作汇报—将工作成果最大化展示
主讲：张建国老师【课程背景】工作汇报不仅是一种能力更是一种思维，如何真正做到“思考清晰、表达逻辑，说服有力”？向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功，是各级机关和单位经常使用的一种应用文体。工作汇报不仅仅是一种技巧，而是一种思想、一种谋略。会不会做好工作汇报，是其能力的基本表现。
结构化思维与工作汇报
金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡 40 年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界 500 强高管领导力通用课 ，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
