工程总承包

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中,从项目管理者的角度出发,去发现并解决各种项目管理问题;课程融入大量业内工程案例,以互动的形式,

张芳芳

张芳芳老师 企业法律风险管理专家 暨南大学法律硕士研究生曾任市值超百亿港元香港上市中国标杆垃圾焚烧发电企业粤丰环保法律负责人曾任深交所上市生态景观水土治理与文化旅游规划设计为一体岭南股份公司法务负责人 河北党育律师事务所 执业律师现任岭南股份、岭南水务集团、中电科等多家大型企业法律顾问 民商事争议解决资

邓南平

邓南平老师 建设工程法律法规实战专家某律师事务所常务副主任、建设工程部主任;国家一级建造师,武汉大学法律硕士;第六届武汉市律师协会建设工程委员会主任;湖北省律师协会建筑与房地产委员会副秘书长;擅长领域:建设工程相关法律法规培训实战经验:邓老师律师执业13余年,荣获湖北省律师协会建筑与房地产法律专业委员会2018、2019、2020、2021年度优秀委员、中国民主建国会湖北省委员会2020优秀会员、

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点

你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC?Turnkey(交钥匙)?用国际视野来看一下,什么是“工程总承包”?概念必须明确!利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,开拓并做好工程总承包项目,从激烈的市场竞争中轻松胜出,包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控