市政工程造价案例解析 1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例,讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点;2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例,系统讲解市政工程清单组价定额的套取,措施 项、摊销项的计量,清单组价容易出错、漏项的地方;3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规 建筑房产 2025年10月06日 0 点赞 80 浏览
特大桥工程造价案例解析 一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要性,盈利的关键点在于:一是做好前期设计优化与概预算编制,概预算文件编制合理,尽量做把盘子做大;二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次经营与成本控制;结合大量案例详讲解。2.结合案例,讲述设计阶段承包方提前介入,对后期概预算编制的影响以后工程造价在项 建筑房产 2025年10月05日 0 点赞 96 浏览
窦汝良 窦汝良,山东德州人,1978年,教授级高级工程师,国家注册建造师、 造价工程师,现任某国有企业董事,北京市兰台律师事务所高级合伙人,德州仲裁委员会仲裁员,某大学客座教授,中建政研专家委员会委员,筑龙教育网签约讲师,西点法律培训联盟、中建政研集团、北京基业长青管理咨询股份有限公司、北京天元鸿鼎管理咨询有限公司、武汉高登管理咨询有限公司同望科技股份有限公司、北京东方迈道国际管理咨询有限公司等全国十几家 建筑工程 2025年09月18日 0 点赞 175 浏览
项目工程造价内部审计的要点与难点 课程背景: 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广,涉及土建工程的整个流程,而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识,同时,一些影响工程造价的因素比较复杂,所以,对于一般的内审人员,工程造价的内部审计是有一定难度的。所以,对于工程造价的相关内容,及对工程造价审计过程中重点和难点, 财务管理 2025年08月02日 0 点赞 492 浏览
建设项目造价成本管理原理 课程提纲:一、建设项目成本管理的法律环境1.近半年来有关投资控制的新法规对于建设项目成本的影响2.国务院深化改革开放的一系列新规对于成本管控的影响3.住建部造价改革的一系列新规对于成本管控的影响4.我们的应对措施二、建设项目的成本管理1.成本控制发展趋势2.成本与安全、质量、进度的关系3.决策者的不同价值观决定不同成本4.管理前置5.信息化、网络化应用及大数据、人工智能对于成本控制的影响6.知识管 建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 596 浏览
梁士毅 梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委;皇家特许建造学会认证人士MCIOB;澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院 建筑工程 2024年11月13日 0 点赞 866 浏览
《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重,是之前的法律或司法解释未提及或未明确规定的。为帮助单位或建筑施工企业掌握国标(GB/T51262-2017)《建设工程造价鉴定规范》中的要点、难点,尤其重点学习规范中的强制性条款。 建筑房产 2024年11月04日 0 点赞 599 浏览
园林绿化工程造价编制与审核操作实务及案例解析 前言第一章园林绿化工程造价概述第一节园林绿化工程的特点与内容一、园林绿化工程的特点二、园林绿化工程的内容第二节园林绿化工程造价的特点与定额项目划分一、园林绿化工程造价的特点二、园林绿化工程分部分项工程项目划分第三节园林绿化工程造价人员应具备的专业知识第四节园林绿化工程实施各阶段的成本控制一、投资决策阶段二、设计阶段三、实施阶段四、竣工结算阶段【交流互动答疑解惑】第二章园林绿化工程施工图 建筑房产 2024年12月07日 0 点赞 581 浏览
建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战 【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇!然而在这样一个大好形势下:作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工 建筑房产 2024年12月12日 0 点赞 621 浏览
房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战 根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究,通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验,经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点,并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。 建筑房产 2024年11月10日 0 点赞 689 浏览