工程造价
装饰工程造价全过程精细化管理三部曲
课程大纲：前言：工程造价全过程精细化管理总述一、投标报价阶段的造价精细化管理1、投标人如何处理清单漏项的问题？2、工程量清单编制的主要内容3、投标清单漏项的原因有那些？4、投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值（1）清单缺陷案例深入剖析（2）一个清单缺陷造成1000万审减（3）项目特征与措施费重复造成大额审减（4）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷（5）清单单位错误造成
工程造价全过程精细化管理三部曲
投标标价、二次经营、结算审计课程大纲：一、投标报价阶段的清单缺陷应对（一）投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值（二）清单缺陷案例深入剖析（1）一个清单缺陷造成1000万审减（2）项目特征与措施费重复造成大额审减（3）清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷（4）清单单位错误造成近百万的造价争议（5）招标文件的一条不起眼的说明，让施工单位损失550万（三）、清单缺陷应对二、二
市政工程造价案例解析
1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例，讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点；2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例，系统讲解市政工程清单组价定额的套取，措施 项、摊销项的计量，清单组价容易出错、漏项的地方；3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规
建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战
【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇！然而在这样一个大好形势下：作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工
严峻形势下建设项目复杂疑难竣工结算36个痛点破解实战
造价（成本）管控关键点----做好造价（成本）管理必须在建设过程的关键时间，关键节点、关键流程、关键步骤、关键岗位开展精细化管理，造价（成本）管理才能卓有成效，我们称之为造价（成本）管理“关键点”。在工程造价（成本）管理的关键环节，又有36个重点，所以我们的课程名称为《工程造价全过程精细化管理36个关键环节管控实战》
市政工程造价知识及运用
课程背景：市政工程的重要性：介绍市政工程（如道路、桥梁、排水等）在城市基础设施建设中的关键地位，以及对城市发展和居民生活质量的直接影响。造价管理的意义：强调合理控制市政工程造价对于确保工程质量、提高资金使用效率、保障项目顺利实施的重要性。课程收益：知识提升：掌握市政工程造价的基本概念、构成要素、计价方法和依据。
