左宾

全面预算管理

预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一,是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1.公司的预算难以发挥作用,不做又不行。2.预算就是财务的事,与别人无关。3.销售预算经常与事实相差悬殊,导致考核无法发挥作用。4.费用控制不住,对应事项却没有做完。5.如何在预算中讨价还价。6.没有预算就不能花钱吗?有预算就一定可以花钱吗? 《

左宾

左宾老师,国际财务管理专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。财务风险管理专家 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、高级财务

左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理

9月10日,集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性,并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发,简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用,学员们纷纷表示

企业财务预警指标体系的建立

“凡事预则立,不立则废”,在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险,成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,才能防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。