并购重组
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并购重组与企业上市

并购重组与企业上市
【课程对象】：董事长、总经理、总监【课程时间】：2天（1天6小时）【课程收益】：1、了解战略层面：企业并购、重组内涵2、认识国际并购重组的特点及趋势3、明确企业并购与重组的意义4、了解中国资本市场概况、IPO与场外市场【课程大纲】：第一部分企业并购重组1、美国五次兼并浪潮时间规模特点2、英国企业并购发展3、日本企业并购历史4、中国企业并购现状2014年中国并购市场十大事件中国企业并购的
金融投资 2024年11月07日

王怀芳

王怀芳
王怀芳上海国家会计学院，博士，金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融昌资产管理有限公司金融研究所所长个人经历从数学专业转向财经，继而蜕变成为财会方面资深专家。拥有上海财经大学金融学博士学位，上海财经大学数量经济硕士学位，复
企业投融资 2024年10月14日

吴春明

吴春明
吴春明，实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师，北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问，上海巨数投资管理合伙企业（基金协会认证私募基金）董事兼合规总监，曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景(海外工作6年)，曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业
财务管理 2024年06月13日

马永斌

马永斌
马永斌老师简介清华大学副研究员，任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任，创业教育中心主任，深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作，兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。
公司治理 2024年05月16日

企业并购重组与价值创造

企业并购重组与价值创造
并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧，掌握并购中的法律法规，学会识别并购整合中的风险，并实施有效的管控，使并购的弊端降至最低，发挥其卓越的改造创新优势。
金融投资 2024年11月17日

企业并购重组与整合

企业并购重组与整合
关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/研讨。课程目标：帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成
金融投资 2024年08月19日

企业并购重组

企业并购重组
（一）企业并购与重组概念（二）并购资金（利用并购贷款，做信托）与并购中的换股（三）并购前的市场调查与并购目的的确定（四）并购资产与股权的评估（五）并购方案的拟订与实施（六）并购方案的保密（七）对并购方的文化同化（八）重组与破产重整（九）国资管理体制改革与国企并购（十）反垄断与集中申报
金融投资 2024年08月23日

企业资源整合之并购与重组

企业资源整合之并购与重组
经过40年高速发展，中国经济进入到从产品经营竞争到资本运营竞争的新阶段。经济下行，红海市场，资源争夺，当下大部分的产业业态已逐步从分散走向聚集，中国的并购式浪潮已然来临。你还在脱离经营谈并购，对并购有错误的认知吗？本次课程程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角，重新理解财务投资和战略投资，并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程，挖掘背后隐藏的风险点与风控模式，树立起企业家对并购
金融投资 2024年11月07日

资产并购重组

资产并购重组
（一）并购重组是资本运营系列的核心课程首先画龙点睛，指出资产并购重组在资本运营中的地位和意义。资本运营从头到尾就是两件事：一是投资，二是融资。投资和融资本质上就是一个交易，投资者买资产，融资者卖资产，买卖成交了就是资产并购重组。因此我们可以说：资产并购重组，就是资本运营的具体表现形式，因此也是学习资本运营绕不开的核心课程。（二）学习并购重组首先要学会资本思维模式产品运营的代表人物是企业家，资本运营
金融投资 2024年08月23日

投融资与并购重组

投融资与并购重组
讲师：雷勋华时长：2天课程收益全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式全面掌握PE募集全面掌握PE的两类投资方法全面掌握目标企业估值方法及对赌协议全面掌握PE的两类投后管理方法全面掌握PE的各种退出路径运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、
金融投资 2024年05月27日