康建鹏

情境领导力

情境领导能改善主管与部属间的沟通,增加默契的培养,并使主管能够了解部属的发展需求,给予必要的协助。就个人角度而言,影响人员绩效的因素有能力问题与意愿问题,一种是不会做,一种是不愿做,也有交错变化的不同发展状况。

数字化转型下的组织变革与人才规划

数字化转型是当下的热潮。面对潮流,企业或兴奋于追逐可能出现的商机,或焦虑于落伍时代步伐的风险,纷纷奋勇争先,如潮水般涌入转型者之列,以求立于潮头。行进企业努力实现自身的业务数字化——以数字化理念、工具和方法等改造企业的现有业务,提高业务运作效率,增加业务附加值,以期出色地满足顾客的需求,充分提升产品和服务的市场竞争力。数字化转型是一项长期的战略行动,需要长期投入和着眼于企业的长期绩效提升。

情商领导力

围绕“情商领导力”这个主题,探讨提升情商领导力背后的原因,对情商领导力做一个系统的的梳理与学习,让学员能够真实落地的把情商领导力的培养变成驱动企业成长的动力。本课程通过教师讲解、案例分析的授课方式,给学员带来全新的认识和思考角度,使情商领导力的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的情商概念

医疗行业营销实战进阶培训

让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法;让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容;让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容课程内容第一讲:医疗销售的流程1、医院的采购流程2、解析利益相关方与决策者3、销售流程4、讨论:销售周期第二讲 市场洞察与调研究1,为什么要进行市场调研2,市场调研的方法和策略3,形