张习宁
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部属激励与培育

部属激励与培育
管理大师德鲁克曾经说过，一名合格的经理最主要有五项任务“选择人、要求他，激励他，培养他，评估他“其中最为重要的日常管理就是，激励人、培育人。这是衡量一个管理者是否能迈向卓越领导者的重要标准。在数字化时代，市场环境瞬息万变，企业要不断接受新的信息随时做出改变，需要管理者能够帮助我们部属不断成长，使他们有能力打胜仗，并在此过程中获得个人成就感，提升对企业的敬业度
管理运营 2025年09月06日

角色认知与技能转型

角色认知与技能转型
本课程系统讲解管理者在攀登管理高峰时需要克服的挑战和掌握的技能。这是一场真正提升个人效能的培训、课程区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显著。
管理运营 2025年08月18日

张习宁

张习宁
张习宁老师简介世界500强施乐（中国）| 华中大区经理联想集团管理中心| 高级项目总监世界500强德国莱茵 | 管理改进中心高级经理北京大学博雅研究院\清华大学研究院管理领导力业内公认高返聘专家老师厦门大学、人民大学研究院、郑州大学EMBA特聘讲师中国建筑、伊利集团、象屿集团、海尔集团常年指定培训讲师美
领导力 2025年08月17日

激励人心的领导行为艺术

激励人心的领导行为艺术
《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点，致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式，其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；
管理运营 2025年08月17日

情境领导力

情境领导力
因材施教的领导艺术，情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；
管理运营 2025年08月22日

团队激活与沟通协作

团队激活与沟通协作
企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。造就高绩效团队。有效地改善人际关系，提升公司的凝聚力，通过激活团队内部的活力，增进队员彼此的关系，打造有性格、气质的团队提高组织的竞争优势，横向之间，通过沟通影响能力、协作力，从而激发团队横向协同增效的的力量。
管理运营 2025年08月27日

MTP-中高层管理者核心管理技能

MTP-中高层管理者核心管理技能
本课程系统讲解管理者在攀登管理高峰时需要克服的挑战和掌握的技能。这是一场真正提升个人效能的培训、课程区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显著。
管理运营 2025年09月01日