张志滨
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业务洞察与市场分析—市场营销战略工作坊

业务洞察与市场分析—市场营销战略工作坊
【课程背景】对于企业来说，营销战略不仅要应对各种环境变化，还要有持续变化升级，如何在关键的节点，集合不同的观点，形成转折共识？上下同欲者胜，如何获得营销战略的洞察？如何让不同部门、不同利益诉求的高管，形成上下一致的理念和战略共识？如何定位我们的产品，如何在不同的细分市场取得优势？如何未雨绸缪，帮助上下游企业成长，如何准备可能的危机应对，采取必要的措施调整？本培训并不是来讲营销知识，而是通过工作坊商
营销管理 2024年09月02日

从战略到执行—年度销售目标与计划制定工作坊

从战略到执行—年度销售目标与计划制定工作坊
解销售计划制定过程中的几个关键点，并详细介绍制定计划所需的工具和技术，对客户分析、机会分析、销售策略、竞争策略等方面提高全新、系统的优化，同时也提供配套的计划辅导过程，帮助销售计划的落地执行。
营销管理 2024年08月28日

跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力

跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力
【课程背景】时代在发展，今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战：企业管控模式的改变，直线领导线、虚线领导线如何配合？如何让员工适应不同风格的管理模式？空降的高管，如何面临历史团队的复杂性、尽快打开局面？两家企业的合并重组、如何尽快融合两家不同企业文化的管理层和员工？两个部门的合并，如何尽快让团队无缝形成新的团队，将差异变成优势？中国企业在走向世界，不仅仅只通过技术优势、价格优势进入国际市场
管理运营 2024年09月06日

数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 （面向工程建筑企业）

数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革 （面向工程建筑企业）
【课程背景】新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织的创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。建筑施工行业在过去二十年行业爬坡上行的阶段，普遍选用中央集权式管理模式，管理问题被欣欣向荣的业务增长掩盖了其不足。当行业进入下行阶段时、建筑行业红利正在迅速减少，拼组织核心竞争力的时代已然到来。建筑业产业链
管理运营 2024年08月30日

高屋建瓴--系统性思考与全局思维决策

高屋建瓴--系统性思考与全局思维决策
【课程背景】2021年中央经济工作会议指出，领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求，必须有系统思维、科学谋划。 领导干部要提高领导经济工作的专业能力，经济社会发展是一个系统工程，必须综合考虑政治和经济、现实和历史、物质和文化、发展和民生、资源和生态、国内和国际等多方面因素。 要善于运用系统思维把握大势谋划大局。要妥善处理好变与不变、时与势、危与机、稳与进四大关系，努力在危机中育新机、于变局中开新局
营销管理 2024年08月28日

成为中流砥柱--中层管理者的必备领导力

成为中流砥柱--中层管理者的必备领导力
【课程背景】在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。任正非说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”中层管理队伍，对一家公司的发展起着举足轻重的作用，不仅是上层战略的
管理运营 2024年09月03日

市场策略与博弈论思维

市场策略与博弈论思维
市场策略与博弈论思维，从博弈与竞争的基本场景出发，研讨各种情形下的博弈模型、策略变化，帮助参训者建构博弈思维。围绕特定的行业特点、行业生态，展开竞争与合作的理念、方法、最佳实践探讨，帮助参训者提升谈判的信心、驾驭竞争的能力。
营销管理 2024年08月30日

改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革

改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革
【课程背景】新冠疫情加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。同时也出现了很多一些新兴的问题，比如柔性化的组织管理、灵活的角色分配、持续的文化创新，财务、人力、法务等支撑性的后台职能如何融入变革，如何用数据驱动业务决策等等。 对于止步不前的组织，“时代抛弃你时，连招呼都不会
管理运营 2024年08月30日

迎接多变的时代-打造敏捷型组织团队

迎接多变的时代-打造敏捷型组织团队
【课程背景】 企业发展到一定规模之后，由于制度、职能各方面的滞后性所导致阻碍企业发展的种种危机，就会出现“固化成疾，难以变通”的“大企业病”。 IBM、通用、谷歌、微软、华为、阿里、腾讯等公司或多或少都有一点“大企业病”，其实不仅仅是大企业才会得“大企业病”，中小企业也会陷入类似的危机。 近两年，新冠疫情、政府监管改
管理运营 2024年08月30日

玩转地球--跨文化的客户沟通与关系管理

玩转地球--跨文化的客户沟通与关系管理
【课程背景】中国在全球贸易舞台上，既是重要的供应方，重要的消费市场。中国自从在2009年成为了全球最大的商品出口国，2013年又成为全球最大的商品贸易国，在全球商品贸易总额中的占比从2000年的1.9%增长到2017年的11.4%。中国目前是33个国家的第一大出口目的国，65个国家的第一大进口来源国。中国对世界经济的依存度在相对下降，世界对中国经济的依存度却在相对上升。如何更好与企业文化背景不同的
营销管理 2024年09月15日