中高层精益管理特训营 精益生产-工厂全面成本降低 【课程背景】通过精益生产项目咨询,我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。从公司全局角度出发,站在客户角度分析,并不是所有的部门或者环节都产生了价值,从而导致交期长,往往形成了有苦劳,但是没有功劳。作为精益生产的起步之法,价值流分析将是一切工作的开端,VSM价值流图绘制原理让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益工具价值流管 制造生产 2025年01月15日 0 点赞 510 浏览
八大浪费识别及改善 【课程背景】精益的核心就是消除一切浪费,八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的,其浪费的含义与通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。通过彻底消除生产中存在的这些浪费,达到用最少的投入实现最大化的产出,就可以提升生产效率和品质,降低生产成本,从而提高企业的效益,这也正是精益生产总的指导思想。   制造生产 2025年01月10日 0 点赞 508 浏览