张磊
  1. 首页
  2. 张磊

列表

普惠小微客户实战能力提升-赋能+财税

普惠小微客户实战能力提升-赋能+财税
第一讲：为什么要做普惠业务-普惠业务发展现状与趋势一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用1. 国家为什么要做普惠业务2. 国家周期及政策方向的调整3. 银行未来发展的第二曲线趋势4. 国有行下沉市场，农业银行乡村振兴、建设银行的三大战略，工商银行的GBC战略，中国银行双户双基第二讲：金税四期对普惠客户影响一、金税四期话题营销客户—存款、代发、小微贷款1. 什么是金税四期2. 如何用金税四期营销客
金融投资 2025年04月30日

网点代发薪获客能力提升

网点代发薪获客能力提升
课程背景：代发薪业务是各家银行竞相发展的一项重要的个人中间业务，是撬动整个零售业务最重要的支撑点之一，大力提升代发薪留存具有非常重要的意义。代发薪业务面广、量大，涉及千家万户，是客户感知金融服务的一项主要业务，同时也是银行储蓄存款的重要来源之一。代发薪业务不但能给银行带来批量化、持续化的客户和业务量的增长，而且还为其他金融业务带来了新的营销契机，具有规模效应显著和事半功倍的作用。但是随着社会经济发
银行课程 2025年04月24日

工商银行GBC与客户深度营销

工商银行GBC与客户深度营销
课程背景：聚焦银行业务经营方式的转型提升，通过创新思维—第二曲线模型，阐述创新的重要意义和两种不同的创新类型。企业的核心目标是业绩增长，增长模型则是S曲线模型。根据S曲线模型，企业在发展一段时间后都会达到失速点。在红利耗尽，管理已经极致的今天，增长的唯一引擎就是创新。工商银行金融科技的创新，一方面体现在技术和基础设施的创新，另一方面体现在科技发展思维的创新。总行通过把GBC工作作为重要基础性工作大
银行课程 2025年05月08日

新质生产力与做好五篇金融大文章

新质生产力与做好五篇金融大文章
课程收益：▪ 什么是新质生产力▪ 新质生产力的历史逻辑和时代背景▪ 新质生产力的构成▪ 如何理解五大金融▪ 中央金融工作会议的15个关键词▪ 新一轮设备更新与消费品以旧换新的历史逻辑和时代背景▪ 2024银行面临的机会与挑战课程大纲：第一讲：什么是新质生产力用科技创新大幅度提升生产效率完成我们的整个产业升级，就是所谓的新质生产力总之，以战略性新兴产业和未来产业为代表的新制造，以高附加值生产性服务业
银行课程 2025年05月11日

中层领导力与营销力提升

中层领导力与营销力提升
课程背景：银行管理经营目前正面临转型，需要不断创新与突破，才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位，作为管理者，把团队的目标清楚地让员工了解，通过沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。作为中层，要积极有效执行上级的目标任务，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方
营销管理 2025年04月25日

国有行新金融、新理念、新技术推动乡村振兴

国有行新金融、新理念、新技术推动乡村振兴
课程背景：今年是决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会的收官之年。习近平总书记指出“要把脱贫攻坚同实施乡村振兴战略有机结合起来” 乡村振兴正启动中国未来三十年改革发展的新引擎，将打通城乡融合大市场、畅通城乡经济内循环；国有大行要以新金融、新理念、新技术推动农村金融“新基建”，打通梗阻，把金融源头活水引流到阡陌田间，精准浇灌乡村干涸之地，服务乡村振兴。中国建设银行董事长田国立强调，“要服务好乡村振兴，首
银行课程 2025年04月19日

劳动组合优化与营销技能提升

劳动组合优化与营销技能提升
课程背景：聚焦网点整体经营方式的转型提升，通过劳动优化组合，对人员系统化培训，包括营销意识心态的调整、现阶段市场的判断和发展趋势、客户的识别和维护、营销技能提升。通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力，通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力；通过提高全体员工能力与水平，深化规范各类客群服务营销流程，形成有效的经营模式，实现网点竞争力的全面提升，最终提升我行业务业绩，为各项业务实现新进步
营销管理 2025年04月15日