经营视角下-非人力资源的人力资源管理沙盘 多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具,常陷入“懂业务却不懂带人”的困境:比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷,因绩效沟通不当引发员工抵触,因人才培养缺失造成团队梯队断层等。这些问题不仅消耗管理精力,更可能制约业务发展。 人力资源 2025年11月12日 0 点赞 20 浏览
张蔷 张蔷老师企业经营管理沙盘实战专家曾任:泰华集团(房地产行业)校企合作负责人、集团商学院副院长、集团总裁办总监、集团组织发展部总监曾任:河北瑞丰科技有限公司(港股上市制造业)咨询管理专家负责人【千万级降本增效沙盘专家】单项目人力成本优化800万+ | 驱动企业产值目标100%增长【效能倍增沙盘教练】团队效能提升50%实战案例 | 客户复购率100%【上市企业御用沙盘顾问】港股上市公司瑞丰 沙盘模拟 2025年11月12日 0 点赞 18 浏览
啤酒游戏-供应链管理沙盘 【课程背景】课程中真实映射了供应链中的典型困境,通过模拟一个简化的供应链:从终端消费者对“啤酒”的需求,到零售商、批发商、分销商,最终到啤酒厂的生产环节。各角色仅能根据下游订单调整自身订货量,却无法直接获取上游或终端的真实需求信息。这种设定精准映射了现实供应链的痛点: 1.信息传递延迟(如订单处理、物流运输耗时);2.各环节的“有限理性”决策(如看到订单增加就盲目补货);3.最终导致“牛鞭效应”— 物流采购 2025年11月12日 0 点赞 17 浏览