弱势管理

做最省心的领导——弱势管理

【课程背景】《韩非子》中说,下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。如何能最大限度地发挥新生代员工的聪明才智?这是自古以来管理者苦苦思索的难题。近年来中国新生代员工大批涌现,相比上一代,他们自信而敏感。有自己的想法,不再轻易为人所动。管理他们的方法,要与时俱进。一方面要从中国千年管理智慧中去溯源,另一方面也要借鉴西方百年管理理论精华,为企业打造一套历久弥新,长盛不衰的管理法宝。弱势管理就是这

肖阳

肖阳老师——中国应用国学领导力专家;吉林大学MBA;中国“弱势管理“理论体系创始人;纳斯达克上市公司—师董会(EPOW)原总裁、联合创始人;中国企业500强—清华大学企业集团原事业部总经理;中国民企500强—吴太集团感康药业策划创始人;主板上市公司—华仁药业独立董事;中国头部咨询公司—和君咨询集团高级合伙人