企业并购重组与价值重塑
内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：▪企业并购各流程的实操重点▪企业并购的融资与与股权架构设计▪企业并购的交易结构、风险规避、谈判及企业控制的技巧▪企业并购后整合的方法论和操作重点授课风格：▪紧跟资本趋势与政策信号，迅速切入，落地与实操性强▪培训方法多样，语言深入浅出，明白畅达，“初学”能听懂，“老手”可受益▪&n
徐京
企业上市战略规划与路径选择
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：ü对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。ü企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？ü企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护ü企业上市的基本流程和操作实务。适用范围：ü董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者ü副总裁、总经理、高级经理等企业
对接资本，企业家如何锁定投资人
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：深入了解投资人的投资理念；企业家如何对接适当的投资人；私募股权投资的基本概念和操作方法；私募股权基金的盈利模式；企业家如何投资私募股权。适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：一、什么是私募股权投资（PE/
科创板上市及注册制实务
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：全面了解中国及境外证券市场，对比明确科创板的特点；了解企业上科创板之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？企业上科创板前如何准备和进行资本运作？企业上科创板的基本流程和操作实务。适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲
企业并购交易案例剖析
学员收益：通过一天的深入探讨，学员可以掌握并了解：学习企业并购重组的理念、流程、方法；了解并购重组中方案设计的策略和技巧；识别并购重组中的风险并有效把控；课程大纲：一、企业并购基本概念1、基本概念：什么是并购？什么是投资？投资和并购的区别是什么？2、越来越多的新趋势：投资经营转为并购案例：2018年阿里巴巴全资收购饿了么3、&
公司股权设计与股权架构设置
学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：▪企业股东合作方式与股权结构设计▪企业股权架构设置›企业股权架构设置——在企业管理中的设置›企业股权架构设置——在股权激励中的设置›企业股权架构设置——在企业融资中的设置▪股东重要权力的保护和落实▪股东协议和公司章程的写法适用范
企业上市及股份制改造
学员收益：通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。企业上市之前考虑什么？注意什么？如何进行战略规划？最新的科创板是什么板块？企业上市前股份制改造的基本流程和操作实务。适用范围：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才课程大纲：第一部分：全面了解
国有企业员工持股与股权激励
学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围： 国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程
