从管控到赋能:新生代员工“管理“ 新生代将成为未来职场的主力军,如何引领好他们,把他们放在合适的地方,发挥他们的时代个性和长处,正在考验着每个领导者,也正在淘汰者一些领导者。如果你还是抱持传统的管控思维以及过去的管理范式,眼里有把锤子,看谁都像是钉子,总想着锤几下,那么结果注定是悲催的。从工业时代,到今天的数字化时代,人们的工作和生活范式发生了很大变化,除了非常鲜明的价值主张,更加注重游戏化地体验,新生代不是抗拒改变 管理运营 2026年04月11日 0 点赞 40 浏览
向华为学习:打造战略绩效管理体系 从“别乱摸”到摸着了“真魂,大家都想学习华为,希望成为自身领域里的“小华为”。学习的方式有很多种,就像当年华为学IBM,先僵化、再优化,最后固化。学习的本质是提升认知,去提出问题和解决问题。比如很多企业当下亟待解决的问题:战略难落地,目标不统一、上下没有共识、理解不一、部门各自为政、导致执行力低下。外界稍有一点枪声,规则作废,预算不算,上下手忙脚乱,一不小心又被打回原形。很多的企业有战略,战略上也能支撑100亿的营收规模 人力资源 2026年04月18日 0 点赞 11 浏览