徐辉
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财务领导力

财务领导力
一、什么是财务领导力什么是领导力？领导者的七种品质财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力——战略决策支持财务经理人的战略规划能力管理上司的艺术财务参与企业管理的智囊角色三、财务领导力之支撑力——业务发展支持财务与业务的“合作伙伴关系”财务如何在成本、利润、流程管理等过程中提升个人及财务部门的影响力健康的资金管理—
财务管理 2025年09月18日

业财融合的实战技巧：计好数 算好账

业财融合的实战技巧：计好数 算好账
以财政部发布的《管理会计基本指引》为依据，按照管理会计的规划、决策、执行和评价四大职能设计了相应的问题。规划的问题与公司战略和年度业绩目标制定相关，决策的问题就是公司的重大投融资决策，执行的问题包括采购、销售、预算管理、合同管理、业务流程以及财务分析与业务改进，评价的问题则是公司绩效考核和激励。
财务管理 2025年10月27日

商务谈判技巧

商务谈判技巧
培训对象总经理、项目经理、部门经理。课时：3.5小时课程目标1、掌握商务谈判的策略和技巧2、综合应用商务谈判的策划和技巧3、赢项目、赢利益、赢合作培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1.有效准备和进行商务谈判的策略和技巧2.增强商务谈判的心理素养3.提升商务谈判的话术水平4.应对商务谈判常见的难题培训内容一、谈判六准备1、关系准备2、心
管理运营 2025年11月04日

战略管理

战略管理
战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧战术就是正确地做干事业，更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气主要内容：第一模块观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析案例分析：区域经济板块新趋势第二模块聚焦点：行业形势分析1.警惕败局思维，避免陷入“烂行业”2.未来有
战略管理 2025年11月07日