成本控制
企业成本控制方法和手段
管理人员成本管理和分析，管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代，越来越多的管理者都需要了解企业的成本，了解成本的控制过程，从而直接参与成本的管理和控制。
企业成本控制与管理沙盘模拟
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的首选课程。
精准成本分析与全面成本控制
微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业的成
成本控制实务管理与解析
随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，中国正在经历制造业由大向强的转变，即由中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌转变。然而，在推行《中国制造2025》的过程中，除了需要将新的理念落地以外，如何控制成本，实现成本优势，仍然是企业需要充分重视和思考的问题。然而，目前许多企业的粗放生产管理模式所导致的潜在浪费是企业的巨大软成本
工厂精准成本分析与控制实务
生产成本控制人员就不能单纯从费用本身来进行生产成本分析和预算控制，而应该以结果为导向（即以产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、安全成本、环保成本为导向），来把握各种生产费用的本质，对属于不同成本的生产费用采取不同的方法进行核算、分析和预算控制。
园林绿化工程项目施工管理与成本控制及注意事项
前言第一部分工程项目施工管理的现状与趋势第二部分园林绿化工程项目管理的瓶颈与挑战第三部分园林绿化工程项目施工重（难）点分析第四部分园林绿化工程项目施工组织技术管理要点梳理第五部分园林绿化工程项目成本管控重（难）点应对策略第六部分园林绿化工程项目施工管理风险防范策略第七部分园林绿化工程项目现场管理常见问题处理与注意事项结语
