戴增阳

高效能人士的七个习惯

【课程背景】何为高效能?高效能定义的标准是什么?如果银行的员工都具有高效能,那我们的组织将会变成什么样传统意义的行为组织主要是“生产”结果,而随着社会节奏的加快,科技在进步,思维在更新,知识在迭代,现代组织不仅是“生产”结果,而且要高速达成这一结果。互联网金融来势汹汹,如果我们不加快转型,不提升组织效能,那么,我们将会被甩出一大截。本课程将给你全新的思维方式,有别于互联网上其它关于高效能的课程,它

个人客户经理“顾问式”营销技巧提升培训

【课程对象】个人客户经理【课程时长】两天,6.5小时/天 每60分钟休息一次 上午8:30-12:00下午13:30-16:30【课程收益】1、 了解个人客户经理的心态修炼;2、 学会大堂基本接待礼仪及文明用语;3、 熟练掌握银行产品FABE式销售技巧;4、 学习客户厅堂投诉与处理应对技巧。【

大堂经理厅堂服务营销及客户经理现场营销技能提升培训

【课程对象】大堂经理、个人客户经理【课程时间】一天半 每60分钟休息一次 上午8:30-12:00下午13:30-16:30【课程收益】1、 了解大堂经理的岗位职责与使命;2、 学会大堂(含客户经理)基本接待礼仪及文明用语;3、 熟练掌握银行产品FABE式销售技巧;4、 学习客户厅堂投诉与处理应对技巧。【授课方式】1、 分组研讨2、 模拟体验3、 情景演练第一天【课程大

成就丰盛领袖人生 —企业管理者教练领导力

【课程背景】1、组织绩效已成为影响部门、团队、企业长远发展的重要因素,而高绩效的达成既需要团队执行,更离不开优秀的领导者/管理者。管理者的能力如何?管理者本人的状态应该如何适应?面对当前团队年轻化,管理者又应该做出什么样的调整?是用过去的思维方式管理还是需要颠覆?这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。2、随着时代的进步,各类型企业在人力资源改革的过程中大胆试新,甚至敢于选拔年轻干部进行任用,基层

中年员工续航力

【课程对象】企业组织全体【课程时长】6小时 每60-80分钟休息一次 上午9:00-12:00下午14:00-17:00【课程收益】1、 参透“阳光心态”的意义,使得学员用“正量”心态去面案对事业和家庭;2、 学会情绪管理和控制,才能使自我有一颗“阳光的心”,从而以通、透、达的心情去工作;3、 用大量案例作证,让学员了解情绪与心态的关系;4、 建立正能量导向的思维模式,轻

银行商务礼仪技能提升

【课程对象】条线员工【课程时长】一天【课程收益】1、 使得柜员充分了解和熟悉柜面服务礼仪;2、 员工学习人与人之间、团队与团队之间相互相处的办公室礼仪;3、 网点员工深度理解和实修待人接物的商务礼仪以及其它相关商务礼仪;4、 通过现场案例演练,加强学习效果。【课程大纲】1、服务案例鉴赏2、什么是优质服务2.1 新形势下银行面临的挑战2.2 银行服务业现状分析3、文明服务礼仪3.1 仪容快速自检3.