执行力
高效执行力-抓管理促结果
一流的战略加一流的执行是一流的组织,二流的战略加一流的执行是优秀的组织,管理是促进战略目标的达成,但是有多少管理没有达到预期的结果?原因固然很多,但管理者管理不到位是相对普遍、可以解决、并抓出成效的关键点。本课程将着重介绍4C模型促进高效执行力,解决管理不到位问题的四把钥匙:澄清、胜任、承诺与控制。
向解放军学管理,锻造企业执行力
从军队到企业的高效执行之道,在企业战略目标确定后,强化执行力成为决定组织能否达成目标的核心环节。中国人民解放军作为全球著名的高效执行力组织,其“有令必行,有禁必止”的管理精神为企业带来诸多启示。华为等企业的实践证明,军事化组织力和制度化管理有助于攻坚克难,解决执行不到位的“老大难”问题。学习解放军执行力,深入分析其内在逻辑和典型案例,为中国企业管理提升注入新动能。
破解执行困局实现组织高效
课程背景执行力已经成为很多组织和管理者们在领导工作中的困惑。“政治路线确定以后干部是决定因素”,而干部最核心的能力便是领导力,领导力的最终体现是执行结果。5%的战略+95%的执行=成功。最新调查显示,85%的企业其战略执行是失败的,10年前的调查数据是战略执行失败的企业达90%。虽然这个数据在下降,但是执行力依然是各类企业、各级组织的头等大事。权威出版社出版的干部培训教材对执行力的理解:意愿+能力
领导力提升与执行力建设
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法,有效推动企业管理的整体表现。
实战执行力360〫修炼
为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?究其原因:企业执行力缺失!这是企业发展中的瓶颈所在。因此,如何打造一支执行力强的企业中层管理者,已成为现代企业发展的当务之急,重中之重。

