卓越执行力修炼 《卓越执行力修炼》课程纲要课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？2、主管该对什么负责？3、计划和计划的执行力那个更为重要？4、如何逾越“执行鸿沟”案例：《没有日常管理的烦恼》1、必须知道目标（聚焦最重要的目标）2、知道如何达到目标（关注引领性指标）3、懂得评估（坚持激励性记分表）4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 434 浏览
文瀚 文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南 管理技能 2025年11月28日 0 点赞 466 浏览
胡建华 胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验：◆ 管理经验丰富，历任中高管等职务历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在15年的 领导力 2025年11月26日 0 点赞 432 浏览
