执行力
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胡建华

胡建华
胡建华老师组织与团队建设教练国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师15年团队运营与管理经验10多家大中型企业咨询顾问日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行等知名企业特聘讲师实战经验：◆ 管理经验丰富，历任中高管等职务历任企业中高层，职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等，在15年的
领导力 2025年11月26日

领导执行能力提升方法与技巧

领导执行能力提升方法与技巧
一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力：工作管理2、领导力：员工管理3、
银行课程 2025年10月31日

师全润

师全润
师全润老师 中层管理实战专家16年企业管理实战经验 20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任：华为大学| 培训总监曾任：诺基亚学院| 培训总监曾任：亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任：汉能控股管理培训部| 部长擅长领域：MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通
管理技能 2025年11月28日

高效工作训练营

高效工作训练营
执行与沟通系统课程收益：1、帮助学员掌握以目标为导向的执行理念，掌握结果管控的执行工具； 2、帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题，教会学员正确的工作方法；3、帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；4、帮助学员掌握一套指令必达的工作系统，让每一项工作都能变成结果；5、帮助学员掌握团队合作与沟通的要点；
管理运营 2025年10月30日

中层干部执行力提升

中层干部执行力提升
课程背景：在组织发展的关键阶段，中层干部作为战略落地的枢纽与团队管理的核心，其执行力水平直接影响企业目标的实现效率。当前，快速变化的市场环境与日益复杂的内部协同需求，对中层干部的执行能力提出了更高要求。然而，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境——目标在层层传递中变形、跨部门协作效率低下、员工动力不足等问题频发，其根源往往在于中层干部对执行力的认知偏差、管理方法滞后及系统化工具的缺失。如何帮助
管理运营 2025年11月25日

团队执行力

团队执行力
《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。
管理运营 2025年11月08日

4R执行力系统训练

4R执行力系统训练
课程背景：企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。狼性团队执行力特训营，致力于解决以下问题：1)老板一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？
管理运营 2025年11月20日

高效执行力-抓管理促结果

高效执行力-抓管理促结果
一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，管理是促进战略目标的达成，但是有多少管理没有达到预期的结果？原因固然很多，但管理者管理不到位是相对普遍、可以解决、并抓出成效的关键点。本课程将着重介绍4C模型促进高效执行力，解决管理不到位问题的四把钥匙：澄清、胜任、承诺与控制。
管理运营 2025年11月08日

高效执行力塑造

高效执行力塑造
企业的执行力是否强大，最关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！所以，没有执行，一切都是空谈。只有执行到位，才能够及时应对市场环境变化，为企业赢得先机。
管理运营 2025年10月15日

管理魔方-打造高效执行力

管理魔方-打造高效执行力
课前导入：1、心态：攀比心态应该横向比还是纵向比？2、成长：戒除“临时抱佛脚”的习惯3、学习：学习的本质是触发思考一、关于执行力的思考1、案例1：问题背后的问题2、案例2:5W2H思考法3、案例3：如此执行4、复盘小结：企业执行力不足的原因（由工作案例引发的思考）5、
管理运营 2025年10月23日