国有企业财务管理-数字化转型 财务转型趋势财务数字化转型的框架体系底层技术:更新迭代平台系统:整合升级数据治理:价值创造业务场景:深度融合管理模式:流程再造顶层设计:全面规划财务数字化转型面临的挑战财务系统新功能、新技术的融合矛盾财务系统与其他业务系统的整合矛盾战略规划与转型期望不匹配的矛盾数据治理与数据可用性的矛盾企业财务数字化转型的路径规划统筹规划,以财务数字化带动企业整体数字化转型建立一体化数字平台,实现业、财、技协同化 财务管理 2025年02月15日 0 点赞 293 浏览
智能制造与数字化转型研究及企业实践应用 课程背景在当今信息化的时代,数字化转型和智能制造已经成为企业发展的关键因素。这两者之间的联系和相互作用,更是引领企业走向现代化、高效化的重要驱动力。数字化转型是指企业利用数字技术,对业务流程、组织架构、企业文化等进行全面的改造和创新,以实现企业价值的提升和竞争力的增强。在这个过程中,数据成为关键的生产要素,企业通过对数据的收集、分析和应用,能够更好地理解市场需求,优化产品设计,提升生产效率,提高服 制造生产 2025年02月10日 0 点赞 330 浏览
魏海标 魏海标 智能制造与数字化工厂实战专家北京科技大学工商管理硕士现任:广东科技学院专任教师曾任:华为技术智能制造及制造运营管理部长世界500强曾任:美的集团家用空调精益生产及物流总监世界500强曾任:FOXCONN IE学院IE科长及专案负责人世界500强23年智能制造、 智能制造 2025年02月10日 0 点赞 456 浏览
数字化转型实践与方法 课时:2天(每天6小时标准课时)课程大纲1.为什么要进行数字化转型我们所面临的宏观经济环境客户和市场发生了哪些变化?什么是技术-经济范式的跃迁?领先企业如何看待数字化转型?2.什么是数字化转型?什么是数字化?信息化、互联网化、数字化之间是什么关系?企业的IT建设如何演进到数字化阶段?华为业务管理变革建设历史数字化转型是华为业务管理变革的一个阶段3.华为如何进行数字化转型?华 战略管理 2025年01月28日 0 点赞 306 浏览
何园媛 Helen 何园媛 Helen19年华为工作经验变革领域专家华为资深讲师,高级管理顾问前华为消费者BG CIO前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰Helen老师具有19年的华为经历,其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等,结合自身的实践,总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革 华为 2025年01月28日 0 点赞 479 浏览
AI时代的数字化转型 国作登字-2024-A-00023812课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质 战略管理 2025年01月26日 0 点赞 287 浏览
银行业的数字化转型 1、数字化转型趋势:科技正在塑造未来世界形态,数字化迁徙正在不断加速、疫情带来的数字化加速、数字银行时代的业务趋势、同业银行数字化实践、数字银行六大预见、银行数字化转型的挑战2、银行数字化转型之“道”:数字时代高质量发展银行的特点、银行数字化转型方法论3、银行数字化转型五部曲:宫:双在线、商:场景开放、角:产业融合、徵:数字运营、羽:科技敏捷 银行课程 2025年01月26日 0 点赞 286 浏览
数字化转型增长之路 先进企业的数字化建设路径阿里巴巴数字化战略总览 TO B企业服务的数字商业模式 借鉴:企业服务的数字化路径 淘宝系TO C业务的数字商业建设路径 借鉴:零售业务的数字建设方式和机会点 蚂蚁集团的纯数字化商业模式 借鉴:零售业、金融业数字化建设逻辑和抓手 数字化建设总路径图1、从阿里的建设中找到数字化建设的底层逻辑和方法论2、通过总路径图学习数字化建设的规律和方式方法数字化 战略管理 2025年01月16日 0 点赞 275 浏览
十四五发展规划与数字化转型政策解读 培训目标:1、解读十四五规划,对十四五规划的背景、要求、下一步计划做深入学习,了解高质量发展、供给侧改革以及双循环的具体内涵;2、学习十四五规划中数字化转型、创新发展、数字产业化以及产业数字化部分的表述,了解运营商在十四五规划中的定位、发展机遇和挑战3、分析高质量发展要求下的运营商发展新形势,学习新基建、工信部22号文、236禁令、携号转网等对运营商的影响,诊断当下存在的主要运营问题。横向对比5G 宏观政策 2025年02月07日 0 点赞 413 浏览
烟草企业数字化转型 讲者:陈守友老师 企业高级培训师(聚焦烟草行业)时长:1天 — 2天 课程背景和课程特色:1、课程站位,理论扎实。立足于烟草行业高质量发展的行业语境,长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。2、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上。3、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现 战略管理 2025年01月15日 0 点赞 449 浏览