数字化转型
数字化转型实战篇—从战略到实施
课程背景：当今世界正处于一个乌卡的世界，同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中，不管是社会还是经济环境，都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变，国际合作及竞争局势不断波动，加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展，尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新，数字技术已融入
轨道交通企业数字化转型
企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中，我们务必要问三个问题，第一，数字化转型到底要解决客户的什么问题？用户到底需要什么？用户和客户关心的问题在哪？
能源型企业数字化转型
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。
数字化转型与案例分享
针对受众：希望框架性了解中国数字化转型的战略背景、行业数字化转型方法论、并希望了解央企数字转型的一手案例和实践心得。课程内容序：背景共识背景共识1：关于热词的认知 ~数字化、信息化、智能化、网联化、产业互联网1. 数字化转型出现的战略背景（20m）ICT技术成为通用技术，加速智能社会的到来中国的产业升级逻辑：2000年 -- 2008年 -- 2019年数字化转型（云化、数转）的国家战略和产业政策
数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系
课程背景：很多银行都在开展银行人才培训工作，目前存在以下问题急需解决：▪ 缺少针对性的银行人才培训体系▪ 不清楚如何建立银行人才培训体系？▪ 不清楚如何有效推进银行人才培训工作？课程特色：▪ 针对性强、实用性强、创新性强学员收获:▪ 学习科学建立银行人才培训体系的方法。▪ 学习有效推进银行人才培训工作的方法。▪ 学习系统评价银行人才培训效果提升的方法。培训对象：银行人力资源部、银行中高层干部。课程
银行数字化转型战略研究
课程背景：很多银行存在以下问题：▪ 不清楚如何制定银行数字化转型战略？▪ 不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的？课程特色：▪ 用实战案例解读招商银行数字化转型战略。▪ 用独特视角解读招商银行数字化转型战略。▪ 用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:▪ 学习招商银行数字化转型战略制定之道。▪ 学习招商银行数字化转型战略进化之道。培训对象：银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行
