数字化转型

工程企业数字化转型

1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例

吴思远

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家南京大学行政管理学士南京大学EMBA荷兰马斯特里赫特大学工商管理硕士曾任:阿里巴巴企业智能部高级专家曾任:菜鸟集团人力资源部高级专家、生态用工部负责人、共享服务中心中台负责人曾任:用友网络高级项目管理专家20年数字化转型管理和企业管理实战经历,100+超大型项目管理经验,8年

垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战

随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。

传统企业数字化转型的风险与机遇

传统企业数字化转型的思维革命及挑战 1. 人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心:算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理?5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到去中心化8. 万物互联后的智能革命9. 八大思维革命10. 传统企业的数字化转型的五大死法营销及案例:微笑曲线为何失灵美国为何要制造业回归数字化转型的机

数字化转型趋势下的思维重构与实施策略

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式,实现移动端与消费者直接的链接,更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段,重新定义企业的业务模式和操作流程,把原有业务系统中的数据打通,利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。但数字化转型不光是技术转型,更是一种思维模式的转型。

制造业数字化转型意识、技术和方法

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命,正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命,涉及到每一个企业的生存和死亡,是每一个制造业企业必须应对的问题!处于变革时代的我们,面对一系列数字化技术创新如:5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR/VR、网络安全等给制造业带来的深刻冲击和变化。

银行数字化转型

英国《金融时报》称,中国已成为世界第二大金融数字化最具潜力国家。随着中国等新兴金融数字化市场创新公司数量迅速上升,它们将以“颠覆者”的姿态领先世界,并影响世界金融数字化风向,改变传统的金融行业布局。应该看到,金融数字化已经在全球主要经济体形成了竞争态势,我国金融数字化抢占制高点,既依赖于企业主体的竞争力,也取决于政策主体的创新力。

银行数字化转型战略研究

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不清楚如何制定银行数字化转型战略?▪ 不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:▪ 用实战案例解读招商银行数字化转型战略。▪ 用独特视角解读招商银行数字化转型战略。▪ 用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:▪ 学习招商银行数字化转型战略制定之道。▪ 学习招商银行数字化转型战略进化之道。培训对象:银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行

数字化转型与金融科技发展趋势

课程重点:大数据时代与数字经济▪ 互联网与大数据时代的演变▪ 数字经济是新经济、新动能▪ 数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史演进数字经济的特征信息技术进步是数字经济发展的不竭动力▪ 数字经济是经济发展新动能数字经济成为经济增长的主要动力源泉数字经济提高经济发展质量数字经济成为推动供给侧结构性改革的重要支撑数字经济促进就业,增进民众福祉课程重点:大数据特征及用户画像,标签算法等应用▪

数字经济与数字化转型

数字经济时代,一切商业将被数字化,智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰,一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路,缺乏数智化思维,缺少数智化人才,走弯路、不得法、交学费,要么做错,要么做偏,如何开启本企业正确的数智化转型之路,提升数字化应用能力,助力经营增长,革命性降本增效,提升企业竞争力,是每一个企业必须深刻思考的课题,领导者、管理者都要学,才能立于不败之