数字化转型

何园媛 Helen

何园媛 Helen19年华为工作经验变革领域专家华为资深讲师,高级管理顾问前华为消费者BG CIO前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰Helen老师具有19年的华为经历,其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等,结合自身的实践,总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革

领先者的转型之道:数字化转型与战略创新

课程背景:数字化时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系,成功转型突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的转型创新,构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系,是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,数字化生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大

新基建与数字经济转型

课程重点:什么是“新基建”▪ 新基建VS老基建,什么在变?迈入数字化、智能化的数字经济时代经济的拉动引擎在变数据成为驱动新经济发展的关键要素生产生活方式及习惯发生深刻改变▪ 新基建的内涵新基建——重构智能社会生产生活新模式新基建范畴——智能社会新基建+基础设施补短板新基建的七大领域新基建的七大核心技术▪ 新基建发改委最新定义解读(一)信息基础设施通信网络基础设施:5G、物联网、工业互联网、卫星互联

黑海生态-数字化转型最佳实践

下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”主讲:王京刚博士 (2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因

王春阳

王春阳老师 数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA导师曾任:顺丰集团(世界500强)丨高科技行业副总裁曾任:中国联想集团(世界500强)丨大区副总经理曾任:中国移动(世界500强)丨行业中心总经理曾任:苏宁集团(世界500强)丨助理总经理【01】企事业单位多重身份:1)工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙专家评委2)中国通信企业协会特聘数字

工业互联网与企业数字化转型

课程背景这是一个智能化的时代,工业4.0,中国制造2025,互联网+,工业互联网等概念不断推 出,不论你是主动还是被动,商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化,企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动

数字化转型下中小银行数据多维应用实战案例解析

课程背景:从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今,银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技,基于业务场景应用的数字化转型,各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出,“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效,商业银行数

今朝老师

今朝 老师,Now Create Lab 创始人;北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员、深圳清华大学研究院产业规划研究中心高级研究员、上海对外经贸人工智能与变革管理研究院高级研究员;北大、清华、浙大、哈工大、美国林肯大学EMBA、荷兰商业大学EMBA

烟草企业数字化转型

数字化转型是一项复杂的系统工程,它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力,又需要全体员工改变思维方式和工作方式,遵循数字化转型内在规律,一步步提升生产经营能力。

马兆林

马兆林老师互联网+、数字经济高级专家 2014年全国CIO风云人物移动互联网顶层赢利智慧研究院 院长中关村大数据产业研究会 理事北大纵横咨询集团 事业合伙人中国教育战略发展学会 委员中国策划联盟 委员中国企业培训师联合会 执行理事国家十一五“数据库”相关课题研究员。原安邦金融集团网络信息中