方超

AI办公 百倍提速

【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度融入我们的日常工作,极大地提升了办公效率与生产力。本课程旨在帮助职场人士掌握如何利用最新的AI工具和平台,实现工作流程的自动化、智能化,从而在繁忙的工作中解脱出来,专注于更具创造性的任务。轻松进行DEEPSEEK的本地化部署,并接入WPS。通过理论讲解、实战演练、案例分析等多种形式,学员将学会如何运用AI技术优化文档处理、会议

合作共赢的向上管理

【课程背景】 向上管理是一门旨在帮助个人与上级有效沟通和合作的课程。它提供了一系列工具和技巧,帮助个人建立良好的工作关系,实现共同目标,并获取上级的支持和资源。本课程主要帮助大家从建立正确的上下级关系,提升自己的实力,评估上级的性格和风格,根据上级的风格进行自我管理和日常沟通和工作汇报,解决工作汇报中的常见问题。【课程收益】 1. 能正确的认识上下级关系,并学会构建上下级关

点石成金的公文写作

【课程背景】 公文写作是日常办公室人员及白领经常会使用的办公技巧,我们需要掌握公文的写作的基本格式、写作的框架构成,以及写作的论证方法,以及常见的公务类文书、事务类文书、经济类文书、贸易类文书、书信类文书,通过“学习范文、强化练习、讲师点评”的形式让学员掌握公文写作的要领。【课程收益】 1. 理解公文的基本理念;2. 掌握公文写作的格式要求及排版要求;3. 掌握金字塔的写作

以KPI为导向的组织绩效管理

【课程背景】 企业管理在于战略方向的制定,战略的解码,及长短期的目标的设定,目标设定之后就需要制定组织的计划,进而进行绩效考核,和组织绩效评价。组织绩效管理将伴随组织的战略制定到战略执行,是衡量组织效率的关键指标。作为管理者必须要知道组织绩效是怎么来的,掌握关键绩效指标KPI和OKR的区别,知道如何对目标进行管理,绩效进行考核,如何进行绩效面谈,找出绩效差距,帮助员工提升绩效,做好企业

卓越人生的自我管理与时间管理

【课程背景】 在快节奏的现代生活中,每个职场人士都面临着如何有效利用时间、提高工作效率以及维持良好生活状态的挑战。本课程《卓越人生的自我管里与时间规划》旨在帮助学员掌握一套系统化的自我管理和时间管理技巧,通过理论学习和实践练习相结合的方式,使学员能够更好地认识自己、设定目标、合理安排时间,并克服拖延等不良习惯,从而实现个人成长与发展的同时提升工作及学习效率。【课程收益】 1

新员工职业化素养及自我管理

【课程背景】 本课程主要针对新员工入职的时候帮助他们快速的认清自己的角色,找准定位,从职业转变的过程之中常遇到的问题进行剖析,帮助新员工快速的从校园人转变为职业人,养成良好的职业习惯,知道如何做好自我管理。【课程目标】 1. 理解校园人和职业人的区别;2. 掌握职业化的六大步骤;3. 记住新员工的十大注意事项;4. 掌握时间管理的技巧;5. 掌握情绪管理的技巧。【课程特色】

DeepSeek助力企业管理升级

【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度融入我们的日常工作,极大地提升了办公效率与生产力。本课程旨在帮助职场人士掌握如何利用最新的AI工具和平台,实现工作流程的自动化、智能化,从而在繁忙的工作中解脱出来,专注于更具创造性的任务。轻松进行DEEPSEEK的本地化部署,并接入WPS。通过理论讲解、实战演练、案例分析等多种形式,学员将学会如何运用AI技术优化文档处理、会议

激活团队:管理人员的人力资源管理

【课程背景】 人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情,也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重,需要考虑人力资源的规划,团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘,人员的培育,人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理,帮助员工做好职业生涯规划,通过“成长、感情、事业、氛围“留住优秀员工,从而打造一支骁勇善战的队伍。【课程收益】 &n

解密胖东来成功之道:战略、组织与经营策略

【课程背景】 本课程旨在深入剖析胖东来商贸的成功经营模式,从多个维度为学员揭开其在激烈的商业竞争中脱颖而出的神秘面纱。胖东来作为一家备受瞩目的商业企业,以其卓越的经营成果和独特的经营理念吸引了众多关注。本课程将带领学员系统学习胖东来的发展轨迹、经营战略、企业文化以及创新举措,让学员深入了解其如何在传统零售行业中创造出独特的价值,并为自身企业或创业项目提供可借鉴的宝贵经验。【课程特色】1

组织导向的绩效提升

【课程简介】 企业的生存在于企业管理的效率和效益,管理者在做绩效管理的过程中要区分哪些是好的指标和看起来很好的指标,并且要明白前置性指标对结果性指标的重要性,只有明确了前置性指标才能让结果指标顺利实现。在此过程之中,管理者也必须要具备业务思维,懂业务,融入数据思维,能用数据为日常的管理决策提供很好的依据。在组织建设的过程之中,掌握组织建设的三个层次及个人能力构建的三个层次的维度及差异。