工程项目施工现场及合同管理
本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析，结合大量的实战案例讲解，以其达到提升合同管理乃至项目管理的水平。）
施工现场
施工现场进度管理的实战技巧
专为施工现场管理人员设计，聚焦项目全生命周期中的三大核心管控环节，通过系统化的知识框架构建、典型案例解析和实战工具应用，帮助施工员等一线管理人员建立协同工作思维，提升项目综合管控能力。课程以某地铁站房工程为贯穿案例，将理论与实践紧密结合，着重解决施工现场常见的进度延误、招标流标、计划断供等典型问题。
