李勇

数据分析思维

培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天 (12小时)课程背景:数据分析不是某个固定的职位,而是人工智能时代的通用能力。你会看到各行各业的招聘中都会要求应聘者具备数据分析能力。所以,具备数据分析能力可以极大地提升你在职场中的竞争力。通过本课程的学习,你会熟悉数据分析的方法,并将其灵活应用在自己所处的行业中。这样当你在工作中遇到新的问题时,也能够知道如何展开分析。课程收益:培

数据资产管理

近些年来,随着大数据的热潮,数据已成为重要的资产已深入人心。本课程深入浅出地对数据资产、数据资产管理的概念和应用等方面进行了阐述,并做了大量实际案例分析。

小米产品设计逻辑

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜

云计算的应用和发展

课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb

数据建模、数据可视化与大数据及数据挖掘

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:本课程主要在当前数据驱动决策的宏观趋势下,旨在解决学员如何运用数据建模、数据可视化和大数据挖掘技术,提升数据处理、分析和应用能力。课程将系统介绍相关理论和方法,并结合实际案例,帮助学员全面提升数据科学领域的认知和实践能力。课程收益:▪学习

企业数字化转型解析

培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间:1天(6小时)课程背景:我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程

李勇

李勇,男,辽宁盘锦人,博士、副教授,实验与信息中心主任,主持新金融研究中心、商务智能中心日常工作。研究兴趣:公司金融、金融科技、行为金融、数据挖掘、数据治理主讲课程:公司财务、金融学、金融工程、数据挖掘、创新与创业管理、宏观经济学主要经历:1995.09~2000.07,中国科学技术大学管理科学系,管理学学士1996.09~2000.07,中国科学技术大学经济法专业,法学(双)学士2000.09~

数据湖应用与发展

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:对许多企业来说,数据变得越来越重要,数据的重要性在多个方面得到了凸显。事实上,企业正在用核心数据来改善自己的运营。本课程将首先介绍什么是数据,它与企业的相关性,以及企业如何利用这些数据以数字化的方式改变自己。为了利用数据,企业需要能存储海量数据的“仓

消费者洞察及会员体系搭建

绝大部分企业在推出“俱乐部”或发行“会员卡”前并没有真正做好规划。相当一部分的“会员计划”在照抄甚至全盘照搬其它企业。于是会员计划在运营过程当中,离最初的想法越来越远、无法得到合理的投入产出、更不能有效地提升客户忠诚和由此带来的销售提升。会员计划成为越来越多企业不能扔的“鸡肋”。

UIUE产品交互及体验设计

培训对象:1、互联网时代,希望学习UIUE产品体验及交互的人士;2、企业内与产品设计、技术、开发人士;课程时间:1天 (6小时)课程收益:学习用户体验的评测理论与基本方法;掌握交互式体验的设计框架,人本化的交互体验设计过程;掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验,交互设计方法;课程大纲:上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计(UE)深入解读▪产品用