轨道交通企业数字化转型 企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪? 战略管理 2025年01月24日 0 点赞 846 浏览
自媒体策划与内容运营 移动互联网让网络文明回归社群时代,魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签,自媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。那么我们究竟应该如何去经营自媒体?本课程从场景、内容、传播、连接等角度深度解构了自媒体时代的营销、运营、商业模式与商业法则! 营销管理 2025年01月05日 0 点赞 771 浏览
人工智能技术与行业应用 AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90%的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业效率的原理和逻辑路径,最终帮助同学形成AI时代的商业思维,回答在AI时代我们该如何创新。 战略管理 2025年01月10日 0 点赞 913 浏览
数据思维下的企业增长 近些年来,随着 Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品?数据如何来解决商业问题?本课程和大家一起分享这些问题。 管理运营 2024年12月29日 0 点赞 871 浏览
小米产品设计逻辑 培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜 产品研发 2025年09月08日 0 点赞 867 浏览
云计算的应用和发展 课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb 战略管理 2025年01月03日 0 点赞 880 浏览
数据建模、数据可视化与大数据及数据挖掘 培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:本课程主要在当前数据驱动决策的宏观趋势下,旨在解决学员如何运用数据建模、数据可视化和大数据挖掘技术,提升数据处理、分析和应用能力。课程将系统介绍相关理论和方法,并结合实际案例,帮助学员全面提升数据科学领域的认知和实践能力。课程收益:▪学习 管理运营 2024年12月21日 0 点赞 899 浏览
数据分析思维 培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天 (12小时)课程背景:数据分析不是某个固定的职位,而是人工智能时代的通用能力。你会看到各行各业的招聘中都会要求应聘者具备数据分析能力。所以,具备数据分析能力可以极大地提升你在职场中的竞争力。通过本课程的学习,你会熟悉数据分析的方法,并将其灵活应用在自己所处的行业中。这样当你在工作中遇到新的问题时,也能够知道如何展开分析。课程收益:培 管理运营 2025年01月12日 0 点赞 814 浏览
数据资产管理 近些年来,随着大数据的热潮,数据已成为重要的资产已深入人心。本课程深入浅出地对数据资产、数据资产管理的概念和应用等方面进行了阐述,并做了大量实际案例分析。 战略管理 2025年07月22日 0 点赞 786 浏览
数据湖应用与发展 培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:对许多企业来说,数据变得越来越重要,数据的重要性在多个方面得到了凸显。事实上,企业正在用核心数据来改善自己的运营。本课程将首先介绍什么是数据,它与企业的相关性,以及企业如何利用这些数据以数字化的方式改变自己。为了利用数据,企业需要能存储海量数据的“仓 战略管理 2025年01月14日 0 点赞 909 浏览