杨克明
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杨克明

杨克明
杨克明博士 企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会秘书长，青岛市作家协会会员，个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问
企业文化 2025年10月08日

绩效管理

绩效管理
培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习内容提要（课程提纲）第一讲绩效管理概述绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程PDCA管理闭环绩效管理的核心问题绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤第二讲目标体系建立目标管理的定义目标的重要性目标制定
人力资源 2025年10月08日

海尔兵法-海尔模式解读及借鉴

海尔兵法-海尔模式解读及借鉴
培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，现场演练课时安排：1-3天内容提要（课程提纲）：第一讲文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体系海尔企业文化落地三步曲第二讲组织力——海尔市场链与流程再造海尔为什么要实施流程再造
管理运营 2025年10月08日

企业文化共识营

企业文化共识营
化共识与组织凝聚之道目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚时间安排：一天培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK内容提要第一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量同心同德，言行一致
人力资源 2025年10月11日

领导力塑造

领导力塑造
内容提要（课程提纲）：第一讲领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲领导艺术修炼领导者的权和威孙子的为将“五德”老子的“四不”领导艺术孔子的“绝四”领导艺术跟刘备学领导诸葛亮识人
管理运营 2025年10月10日